01 六顶思考帽
即头脑风暴时，队员分为6组，各代表理性、情绪、质疑、乐观、创意和结构化，队员均站在自己的角色上发言，便于得出最正确的决策。
02 最优迭代模型
把可用时间分为三等分，把项目分三次完成，通过三次迭代连续改进。这样除可以得到最优的结果，成员也会因为不断达到新成果而更有成就感。
03 颠覆式创新
与其和人分蛋糕，不如吃一块没有人吃的蛋糕。善于发现市场空白，以产品为核心，专注特定人群的需求，也许可以颠覆原来的市场。
04 定位图
想要表达独创性的定位，想从宏观上把握整体市场，想确认自己的视角在哪些领域是空白的，定位图帮你轻松解决。
05 留住灵感
随时记录，定时归档，修改完善，整合输出。最好周期为一天或者两天，灵感不会再溜走。
06 会议记录
“讨论要点”、“会议结论”、“下一步计划或建议”，记清楚这三点，还怕不理解会议的核心吗？
07 在框架里思考
在寻求答案时，对原有资源利用的越充分，越能接近最创新的方案。创新不一定要跳出原来的框框，微创新也是创新且更容易落地。
08 减法思维
有没有哪些事是可以不做的？有没有哪个方法可以替代原来的方法但效率更高？减法思维可以使你更专注。
09 除法思维
想想你所做的产品或服务，哪些功能和结构可以除去不要，从而产生一个新的形式，得到意想不到的结果。
10 MORS法则
对待下属要做到因材施教。如果是经验较少的，明确过程的每个步骤怎么做，达到什么程度，最终要达到什么结果。如果是经验较多的，明确目标，过程略加指点就好。
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