1号按：路透社(Reuters)通过一项新的多源服务，将视频直播提升到另一个水平，即能够实时报道多达6个并发的新闻事件，供电视广播公司和专业视频出版商使用，这项服务带给人们一种可能的增长趋势， 即新闻媒体需要多种视频选项。除此之外，我们需要考虑以下几项：1、多源服务是否是未来的趋势；2、多源服务能提供什么；3、多源服务的收益；4、对自我的审视。

路透社的一名摄影师拍摄了印度尼西亚总统乔科·维多多(路透社/欧洲通讯社)

如何让传统的印刷媒体在与广播媒体的竞争中处于领先地位？这个问题考验着处在互联网环境下的所有媒体。

而最近，路透社(Reuters)却称他们使用了一项新的多源服务，将会使视频直播提升到一个新的水平。正如在几个月前推出的路透社连线(Reuters Connect)就是最好的证明，他被称为“实时报道了多达6个同时发生的新闻事件，供电视广播机构和专业视频出版商使用”。

但是，这个多源服务的想法是如何来的？

路透社公共关系经理、特别项目主管希瑟·卡彭特(Heather Carpenter)解释：“（路透社）在看到我们媒体客户的一种有趣趋势后，开发了这款产品，具体表现是从去年6月以来，人们对现场视频的需求激增了88%。而在有了这项新服务后，广播公司和出版商将能够访问多达六种不同的流媒体新闻源，以便在各自的平台上发布。这也将有助于传统的印刷媒体与广播公司竞争，因为它们现在将能够像广播公司一样直播新闻事件。”

所以，正是这项服务深入了解了一个可能正在增长的趋势，即新闻媒体需要多种来源的视频选项，从而能让路透社在未来占据优势。

考虑至此，路透社(Reuters)的全球产品主管苏·布鲁克斯(Sue Brooks)在一份声明中表示：“随着越来越多的出版商将现场视频视为他们讲故事能力的重要组成部分，我们现在可以提供行业中最好的选择，最多可以有六条同步的直播流。”

同时他们也更有信心的宣称：“再加上我们庞大的视频和图片档案，以及我们的突发新闻报道，路透社的客户现在拥有了他们所需要的一切，来讲述和倾听更丰富的故事。”

2017年是“社交媒体”成为出气筒的一年

从上面我们可以看到路透社的雄心壮志，但尽管如此，仍很难说这项服务将会吸引多少人。

《高等教育纪事》（Chronicle of Higher Education）的助理编辑、数据与互动助理约书亚·哈奇(Joshua Hatch)曾表示，要警惕一些出版商可能会“咬人”。他说：“我猜这会是一个有意义的步骤,可以让更多的人和组织以更低的成本获得视频。当然，一些组织长期以来一直可以通过卫星获取多个实时视频源，但这仅限于那些能够支付大量费用的组织。”

路透社提供连接点，让出版商在路透社连接上分享使用他们的内容

但是波因特研究所(Poynter Institute)负责广播和网络的资深教职员工阿尔·汤普金斯(Al Tompkins)对此持更多的怀疑态度，他说：“据我了解，这主要是针对国际新闻服务”，汤普金斯认为“现在我们美国人应该对国际新闻更加警惕，但观众仍不可避免的陷入华盛顿每日的戏剧事件中，很难记住这个世界仍然在没有我们的情况下旋转。”

随后他补充说：“我希望美国的新闻机构能够都涌向国际新闻服务，但是美国的新闻编辑室,由于资金短缺不会为访问支付太多费用，同时他们的受众也并不要求增加网上的国际报道。”汤普金斯说，“这一新的有线服务有一个最大的好处，就是增加了可视化的趋势，照片和视频将在社交网站上得到更多的播放。”

多源服务能提供什么

在周四的早上，我们快速浏览了路透社连线(Reuters Connect)的主页，发现了从美国众议院通过预算计划，到去年5月老虎伍兹酒后驾车被逮捕的视频等一系列的故事。每个菜单都有与项目相关的几个故事、视频、图像和图形的链接项。还有一个单独的视频直播列表，可供新闻媒体自动链接。这些出口可以使用“点”（points）系统来分摊他们超过四分之一的预算。

路透社(Reuters)的全球产品主管苏·布鲁克斯(Sue Brooks)正在亚洲推广这项服务，她在亚洲接受电话采访时表示：“路透社的所有资产首次在同一时间出现在同一地点。”

“我一直在向亚洲客户展示这个平台，今天最大的故事是泰国国王的加冕礼。”布鲁克斯说道，“他们能够同时看到(前）国王的送葬实况报道，我们有来自人群的照片，有来自人群的视频，有图片显示游行的路线，不管你信不信，我们还有（前）国王演奏萨克斯的档案视频。”

这些不同的元素如何构成一个美丽的故事，打开讲故事工具箱的就是多源服务，它使得所有的东西都可以同时获得。而在此之前，你需要同时使用四五个不同的平台才能做到这一点。

多源服务的收益

路透社(Reuters)的全球产品主管苏·布鲁克斯(Sue Brooks)尽管没有透露出具体的成本和谁是买家，但她说：“我们在世界各地都有客户。比如那些看似负担不起服务费的地区，东南亚、非洲、拉丁美洲都有我们的客户。这也意味着你不必成为一个大的多媒体播放器就能访问这些内容。”

当被问及收费成本时，布鲁克斯只说：“这取决于你是谁，你在哪里。如果你是非洲的博主，你的薪水会比英国或美国的全国性报纸低很多。”她虽然拒绝透露确切的销售数据，但仍说：“到今年年底，我们有望达到为自己设定的目标，即一百(客户)。”

在讨论到潜在的竞争时，布鲁克斯说：“我不知道还有其他(类似的)平台，我只知道有类似商业模式的平台和类似多媒体的平台，但我不知道有哪个平台能把这两者结合起来，提供像我们这种庞大的连接。”

对自我的审视

“我们对客户说，我们不会再告诉你，你需要从我们这里购买什么样的产品。而是依托我们的一千三百五十万资产去选择你想要的产品。我们已经打破了自己的商业模式和我们自己的产品流程。”布鲁克斯说。

最后，问题仍然是潜在客户想要什么，以及他们是否愿意为这个显而易见的一站式购物渠道向路透社支付额外费用。如果成本结构真的更实惠，当地博客可以利用这些产品，通过需求证明这些付出都是值得的。

正如布鲁克斯所指出的那样，大部分的内容似乎都是针对国际的。目前，外国媒体在接受这些服务方面迈出了第一步, 而在美国的网站上数量有所减少。

当然，最明显的挑战是说服足够多的潜在客户为他们认为不符合自己需求的东西买单。

作者：乔·斯特鲁普

译者：宋莹，南开大学新闻与传播专业在读硕士