有句话叫做:巧妇难为无米之炊,道理谁都懂。
没有米怎么可能做饭呢?
然而,就像昨天流程图培训的课上,大家练习的一样,做饭需要多个流程,而且是环环相扣的。
没有做饭的人不行,没有米不行,没有水不行,没有锅不行,没有火也不行,限制条件好多。
而且,如果加上数量的限制,时间的限制,甚至加上钱的限制,就会变得更加复杂。
比方说,我们要在1个小时之内做100斤米饭,而现在只有100元钱,我们要想的办法就更精确了。
如果再加上一个条件,做出来的饭一定要好吃,不能是夹生的,不能是糊的,那就有了另外的要求。
这些就像是项目管理的三角形,成本、范围、时间、质量四者之间的关系。
问题是,说做饭,大家都能够理解,但是在有些时候,大家就想不到了,比方说在做实际的项目的时候,这是一件很有趣的事情。
而且,迫于各种各样的压力,很多人在面对困境的时候,都想不到举手求助,而只是一味地自己苦扛,导致最后目标没有办法实现,这是很可悲的事情了。
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