期待赋能，目标闪现

      课前作业，梳理2018年100件成就事件。这着实打击了我，我哪有100件成就啊？在父母眼里，只有你取得了证书，拿到了学位或者你的工资翻倍增长才能称之为成就，可是在这一切让你感到骄傲、给你带来快乐的事情都足以称得上是成就事件。在雨悦美女的引导下调整了战略，我的成就事件从16条增加到47条。在这里初步感受到的思维转换、视角拉长拉广的体验。

期待

《期待赋能，目标闪现》—跟着永澄慢慢走

      我是世间一个普普通通的人类，有着薪水较为满意的工作、生活、家庭，觉得人生还有好久好久，压根就没有想过我也有寿正终寝的那一天。除了身边有老人去世的时候，才会感慨难过那么几天。跟着做了人生跳跃蓝图，最大的感受是，一辈子过去了好多啊，人生的一半就没有了，太恐怖了，接下来的路我要好好走下去，我要让自己的人生活的出彩。回望过去，求学路上占了我生命的1/3，工作已经开始了6年了，这6年，工作了5年，休息了1年，跨行业转型。接着按7年一个主题的去规划，脑子里有了人生的概括，突然清晰了，清晰的是人的一生可以做那么多事儿，不清晰的是自己还不知道要做的事情是不是自己到那个阶段会做，或者说到了那个阶段我要做的事情是不是已经发生了变化，远方有很多不确定性。正如永澄老师所讲：用更长时间周期的视觉看待人生，会突破当下难以逾越的障碍！换句话说，此时此刻，人生跳跃蓝图赋予我有着强烈想去做的勇气！不能活在当下！

                                                                                                                       

      初次看到《我和我的榜样》，满脑子都是周边的人，看着群里小伙伴框框的砸各种人名，我的这个词穷限制了我的想象。“强大知识储备量，健康，持续成长，我能想到的榜样都是身边人，是不是因为无知啊？是不是因为无知啊？？”这是我初次看到这张表记录下来的感觉，还连用了2个问号。反而现在，我脑子里最大的改变是没有了自嘲，反而是想要学习更多的东西来丰富自己，展现自己的欲望越来越多了。前后对比一下，思维的转换真的是很大。

                                       

      在整个学习的过程中，是我经常听到领导说的话，大家要避免一个坑啊，要学会用管理者的思维模式去思考啊。每次我都笑笑，自认为我就是个小职员，管理者离我那么远，我考虑那么多干嘛？！别找我，别叫我，别看我……是我心底最迫切的声音。

      初识期待带给我的三点变化，接着往下的课程里，慢慢的发现其实思维转换谁都知道，一旦落到自己的身上，大多数人都会掉在坑里，纠结在坑里，更有甚者会得各种各样的精神疾病而不自知。在这里，就算我不说话，就看到周遭的小伙伴遇到的问题，以及各种回答，慢慢的自己也开始会有所思考，甚至得到了自己想要的答案。这是现实里我接收不到的讯息。

困惑

        在这里我感受到了类似于精神病似得赋能，同事说我是不是进入了传销组织了，哈哈，其实我只是在让自己更爱我的周边，用思维转换的方式去接受之前认为是糟心、是不得不的事情。拿我自己的困惑做了阐述： 1.我没有时间看书学习，除了工作，就是回家看宝宝。这里给我的答案是，所有纠结的人都有一个看不到东西，就是痛苦还不改变，肯定有价值。比如不得不工作，肯定是因为有钱，不得不离婚，是因为孩子，承担不起未来，一定是有想要的东西。我只有去看到真正想要的东西，着眼于它对我未来的带来的价值和更大的意义，而不是给我带来的困扰是什么？这样附能会让我更有自信，更有力量做下去。另外，还有一点，永澄老师跟我说你可以改改目标，定位为带好孩子，这样实现这一期待的时间就足够足够了。

      2.我期待错误的发生，可又害怕错误的发生，每次错误真的发生的时候我又会很急躁，没有错误发生的时候我又会很迷茫，觉得没有挑战。在这里我看到没有错误发生，没有成长，没有成就感。从害怕错误，转换成我喜欢错误，我要挑战。

      在群里补拙对我这问题不停的提问，突然说着说着，我好像突然明白了一点。想到，我把犯错误的价值和意义多多去考虑考虑，我不就不害怕了吗？犯1个错误，修正之后，避免了更多的人再犯；犯错误，让我可以从多的角度来修正它，增加我的知识储备；犯错误，可以带给我更新的观察这件事情的视觉；犯错误，是对我现在技术知识的更新；犯错误，可以让我修正他，带来强烈的成就感；犯错误，修正他，可以让领导同事看到我，有错必改的好习惯……我可以实现知识的提升，专业的提升，管理角度的思考。我好像明白了什么……我好像一下子不那么害怕犯错误了，只剩下期待错误的发生……心情一下子好起来了，不那么矛盾了。只是如何把这份心情保持到最后呢？这又是另外一个问题了吗？

初现

      在增加勇气，解决眼前困惑之后，在用迪士尼策略填完对对碰，觉得这件事情要发生的风险，其实都是自己差不多能预见的，只要按着风险处理机制去处理就好了。在这里，我对取得成果和任务有了新的定义：

成果：到了年底你取得什么样的成果，你认为自己的期待实现了呢？

任务：你认为你完成了什么事情能取得你想要的这个成果，还有呢？还有呢？还有呢？

风险：如果2019年期待失败了，你觉得是发生了什么事情呢？

在每个任务都可以视之为一个想要的成果，再去分解分解分解可是分解到什么样子算是可以了？每天、每周或者每个月的规划要具体怎么去实施和制定？这是高阶版将会给我解决的问题。静待。

                                                                               

结束

      在这几天的课后学习以及潜水中，我看到了各种各样以前掉的坑，这些天最大的转变是每天都很开心，我要继续保持这样的状态，迎接我的高阶课程，就是想看看高阶课程可以给我呈现一片什么样的天地。

课程回顾见链接：https://www.jianshu.com/p/930954f580b4

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