圣人公司：
1、员工认为它是好公司。
2、顾客认为它是好公司。
3、供应商认为它是好公司。
4、社会认为它是好公司。
对员工好，待遇福利，公司环境，人文关怀都以员工的需求和利益出发；对顾客，无论是产品和服务，也是从顾客的利益出发；对供应商，做到不欺骗，诚信待人；对社会，有社会责任感，解决社会的痛点。
要解决社会的问题，要解决四个痛点。
1、顾客的痛点。
2、行业的痛点
3、社会的痛点。
4、自己的痛点。
顾客的痛点大家都懂，抓住顾客的痛点，才能创造价值，才是好的产品和服务。行业的痛点，很多行业的问题，劣币驱逐良币，这是谁的责任？我的责任。谁来解决？我来解决。由顾客、行业再放大到社会，各个利益相关方，以及地球环境，这些事谁来管？还是我来管。以天下为己任。
把自己的企业当成社会公器，为了解决社会问题，去指定战略和规划。
自己的痛点，就是自己的志向。持志如心痛，一心只在痛上，哪有公司说闲话，管闲事？自己心痛，才是真痛，另外三个痛点才能痛。
所以起点还是诚意正心，切己体察，事上琢磨，知行合一，不断钻研。
切记体察，事上琢磨，知行合一。短短12个字，却有千斤重量，要做到太难了。
不碰到事情的时候，随便说说容易，碰到的时候，就是挑战自己的时候了。
早上起来晚了，今天一天的心情都受影响了。要调整过来。
读这本书花了20天的时间，正常读的话，估计3天能看完。但是看完了，思考了，运用了，才是真正的读完。接下来要把更多的时间花在专业相关的事情上了。
坚持日日不断之功。
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