1）新渠道和传统渠道不一样在哪里？
传统渠道关心顾客，新渠道首先关注群体更大的用户，然后再在用户中找到顾客。
传统渠道的中间环节是分销和终端，而线上的中间环节是数据驱动。
2）优秀的企业如何做的？
第一，用增长去应对变化。不要在意你赚了多少钱，不要在意你现在的企业规模大与小。一定要在意增不增长，因为只有增长，才可以面对这个变化。
第二，不断的超越自己。三年来，我的企业（新希望六和）大的组织结构，就变了五次。变革是一个永恒的话题，一定要变，才可以带来自己的增长。
最后，还是要服从市场规律。很多时候是因为不遵从规律，哪怕你有一个非常高的增长，也是要被淘汰，所以这是一个非常重要的部分。
3）如何面对不确定性
改变自己，归零心态
双业务模式
打破业务、组织、结构的平衡。（对人的锻炼和人的成长是最大的好处）
你的人必须在不断的变化中适应不确定性！有些公司为什么会经常调动人，按照道理调动人会对现有业务产生比较大的
影响，经常调动也不能让一个地方长盛久安，从业务上可能是这个感觉，但是从人的培养和整个组织打造这种拥抱变化的氛围这个角度上来看，无疑是正确的，面对未来的不确定性，必须不断的变革和变化，如果产生惯性将非常可怕。
所有的成功最终都是人的成功。
结果基于意愿，始于行动。
保持成功和领先的唯一答案是“更用心”。
分享与共生才是可持续的关键。
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