选择大公司还是创业公司呢？这是很多人关心的问题，我也很关心。我之前跟很多朋友在很多场合也都有聊这个问题，也曾在知乎上寻找关于这个问题的回答，发现答案非常多，公说公有理婆说婆有理：去大公司会怎样怎样，去小公司怎样怎样。
然而，不知道你有没有发现：我们身边真正遭遇大公司与创业公司（泛指C轮前的公司吧）抉择冲突的朋友似乎并不多，甚至手上拿了很多公司offer的人也并不算多——offer收割机们手上的offer大都是同一level的，很少听说有拿了微信、滴滴这种公司offer的人，还在纠结到底是去微信呢，还是去那家刚融完天使轮的公司呢。（反倒是身边拿到了四五家不同行业的二三线公司的公司offer有很多，他们实际上是真的很纠结。）
没错，我想说的是：对很多人而言，去大公司还是去创业公司这个问题，实际上只是一个伪命题——因为很多人其实并没有选择。这就有些像我们高中的时候，最开始大家都在头疼一个问题，我以后是要上清华呢，还是去读北大呢。到最后才发现，自己能够选择的范围实际上是比较窄的。
我曾跟我第一次实习时的老大聊过选择offer的问题（虽然我手上并没有什么offer），我在旁边一直巴拉巴拉说去每个选择可能的好处与风险。老大在旁边静静地听，没怎么说话，我忽然看着他，想到了他的经历，不由自主地说了一句：实际上，如果能够将眼光放到两年后，不管做怎样的选择都没有太多差距。
是的，当我们面对两个可能的方案，而焦虑得不知如何抉择时，通常表示这两个方案可能一样好，或者一样坏，因而实际上选择哪个都一样，唯一的差别只是先后之序而已。而且，愈是让我们焦虑得厉害的选择，实际的差别就越小，愈不值得焦虑。反而真正有明显的好坏差别时，我们轻易的就知道该怎么做了。可是我们却经常看不到长远的将来，短视的盯着两个选择短期内的得失：想选择A，就舍不得B选择的好处；想选择B，又舍不得A的好处。如果看得够远，差别又能够有多大呢？
好吧，上面说的未免有些太过鸡汤了，同时，我也认为只提出问题，而不思考解决方法是一种颇为流氓的行为。所以，我试着将话题往下再延伸一下：很多朋友会因为这个莫须有的问题而焦虑，而困扰，我也不例外，那么该如何破解这个问题的困扰呢？
罗振宇很喜欢讲曾国藩，他在《成大事者不纠结》这本书里写曾国藩的篇名就叫做：‘成大事者不纠结：曾国藩’。而曾国藩破解纠结的法宝则是：专注于当下——因为所谓纠结，就是将未来可能发生的两个矛盾放到了现在：
很多人在日常生活当中都会遇到两难。举个例子，有朋友找你借钱，你舍不得，可是又怕得罪他，这不就纠结了吗？在这种情况下，仔细分析一下你纠结的具体事情，马上就能捕捉到原因——你是把未来可能发生的两个矛盾的结果，放在了现在。其实，只要你往前走，你会发现根本没有矛盾。这话怎么理解？我们举一个简单的例子。
有一个朋友在网上问我，说最近与一个女孩网恋，但是父母坚决反对。他要是跟女孩在一起，就是对父母不孝；要是跟父母在一起，又断送了一段美好的爱情，所以很纠结，这该怎么办？
我说很简单，该爱这个女孩你就去爱，该结婚就结婚；同时，该孝顺父母，你就孝顺父母，哪有父母会一辈子记恨子女的？只是你把未来可能发生的事情调到了现在，所以才让它产生了矛盾。
因此，专注于当下，就是破纠结最好的法门。
专注于当下，这个方法或许并不能解决所有令人纠结的问题，但会起着一种积极的作用。
我曾经跟一个朋友聊天，他很纠结自己要不要读研，读研担心无法在学术上走很远，到时可能还要继续出来工作。不读研又觉得不甘心，他自己还是很想往学术这条路走。每次跟他聊，他都显得很纠结，直到有一次我跟他说：如果想考研就去考，大不了，考上之后不去读就是了。——虽然并没有让他决定去不去读研，但起码将他从那种反复关注两者矛盾冲突中解脱出来。
除此之外，我认为还有一个关键点是能够将眼光放远一些。很多时候，我们纠结的问题，一旦将眼光放远些，几乎就不存在两难的境地了。比如上面所说的offer问题，去大公司也好，去小公司也罢，实际上眼光放远些，回到目标本身，我们会发现，其实没有太多差别。从来都没有一劳永逸的选择，也没有一个选择就能决定一生的情况。
如果你有什么破解纠结的方法，请告诉我啦。
欢迎关注我的个人公众号，超人不会飞（chaoren107）
网友评论