假期小聚，友人八卦团队管理中的用人之道，非让针对“西游团队裁员先裁谁？”的话题发表各自观点。
众说纷纭，结论不一。除了玄奘之外的其他人，每人都被裁员过。
其实，如果他不是核心人物，我相信他也难逃“被裁”的厄运。
嘻嘻哈哈声中，不同的观点里，虽然都带了八卦和调侃的成分，最根本的原因却是每个人裁员的目的和内在动机不一样，才导致每个人心中裁员那架天平上的砝码不一样。
团队裁员，裁谁不重要，为什么裁员才重要，撇开了裁员的目的和动机，去谈裁员是没有实质意义的。
01
我们先以高效表达的思路来谈谈西游团队裁员先裁谁的问题。
首先定主题。
西游团队裁员先裁谁？这是个问题不是个主题。在这里，我的观点即主题：团队裁员裁谁不重要，为何而裁才重要？
其次搭架子。
表达的框架有很多，我们这里用FAB。
先说明团队的目标、任务，所面临的状况
再说说每个人的优势，对团队的价值和贡献。然后选出对团队完成任务达成目标，贡献最小的那位出局。
最后填素材。
结论先行：
西游团队裁员裁谁不重要，为什么而裁才重要。重团队服务悟能out，祝重团队生机悟净out
背景：
众所周知，西游团队是受大唐国君之托，要上西天取真经的。
分论：
一去经年，一路群魔乱舞，鬼怪众多，险境丛生，道阻且长。没有强大的安保人员和措施，别说取经，活命都是大问题。所以重安保，悟空不能裁。
取经途中，一路奔波参风露宿，挑担跑腿，人困马乏。没有任劳任怨忠诚无二的付出，谁来牵马劈柴，谁来背负行囊？所以重后勤，悟净不能裁。
一路单调枯寂，要么荒无人烟，要么鬼怪出没，险象环生，一不小心就是生离死别。
没有一个会撒娇卖萌想好事，会甜言蜜语哄师傅的活宝，谁来活跃团队氛围，焕发团队生机？所以为了团队的生命力悟能不能裁。
总结：
上西天取真经，安保问题是不可逾越的天堑，所以悟空绝对不能裁。
剩下的要看裁员的目的和动机而定。重团队服务，留下悟净，裁悟能。重团队生机，留下悟能，裁悟净。
02
我们再以“高效表达”的目的谈谈如何高效表达“西游团队裁员的问题”。
很多公司会以麦肯锡的电梯三十秒法则，培训自己的销售人员提升高效表达能力。
假设即使只是电梯巧遇，只有30秒钟和客户同乘电梯的时间，也能抓住机会说服对方。
所以高校表达的关键是根据时间调整内容，快速有效的给对方传递他需要的内容。
所以，如果只是一个电梯的时间，根据高效表达原则，表达要结论先行，且只说结论。
西游团队裁员裁谁不重要，为什么而裁才重要。重团队服务，悟能out，祝重团队生机，悟净out
如果有3分钟时间，那我们就可以总分总模式，逐一论述，先说结论，再说背景和各个分论点最后重申结论。
如果时间充分，那我们就可以在总分总的基础上，加入数据和故事，通过数字间的对比类比和比较，加强说服力。通过故事制造冲突，在情感的起伏跌宕中，直入人心。
互动：用高效表达的方式去呈现你的观点，从思路到表达你get到了吗？
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