“老板”这种职业

我一直认为，“老板”是种职业，或说是种职位。

对于“老板”这种职业，因其特殊性，我总有一种好奇心，于是想说上几句。

有人说，老板就是个建立平台的人。这个平台，就像一台机械。机械由多个功能模块组成，每个模块都可以由一份手册进行描述，如招聘手册，培训手册，业务手册，分配手册，考核及激励手册等。老板只需要组建好这么一台机器，机器不停地运转，就可以源源不断地给自己带来财富。

然而，简单地组建一台机器并不能保证老板能赚到钱。组建机器当然要花费，机器的运转更要花费。如果维持运转所花费的金额大于产出金额，那就只能亏损。所以老板的任务一定是努力降低花费，并拼命提高产出。

对于技术服务型企业，其机械运转的绝大部分都是人工成本，即人工工资。所以老板的职责就是对外接任务的时候要抬高价格，能赚一分是一分，对内尽量少给员工发工资，能省一分是一分。多赚一分，或多省一分，都是自己的钱。价格要抬高到什么样的水平呢？抬高到能不能接到任务的临界点为止。员工的工资要降到什么地步呢？也是降到员工随时准备辞职的那个临界点。临界点的形成，由市场价格竞争决定，其实也算是公平的。这种竞争是真实的，残酷的，并遵从优胜劣汰的丛林法则。

把公司看成是一台机器，机器之所以运转还不是因为有人在各个岗位上不停地使劲。老板这种职业，应该定义为花钱请别人干活的人。花最少的钱，请别人来干最多的活，自己也就有得赚。从这一角度去看，老板这种职业其实就是中间商赚差价。说得难听点，老板应该叫做员工劳动力价值压榨者。说得更难听点，老板这种职业，就是个寄生在员工身上的吸血虫。

中间商也好，压榨者也好，吸血虫也罢，既然存在就有其合理性。员工与老板之间，最重要的是找到并维持某种平衡状态。在这种平衡状态，员工有相对充足的食物能活下去，老板也能吸到一定量的血液，大家互相依赖。员工与老板，真的是不同的物种，这是大自然的安排。

作为员工，你被压榨被吸血一定是有原因的。因为就目前的处境来看，适当被吸点血或许才是最好的选择。在这种关系中，在主动权、选择权和决定权方面，员工是处于弱势地位的。怎样才能保证自己不被吸死，一定是有学问的。

如何与老板相处，这当然是另一个话题。