想像一种场景，所有的人都围坐在一起，开始头脑风暴。大家不断产生新的创意和解决方案。大家都倾向于认为，只有坐在一间办公室内，才能讨论出好的创意。
让我们先假设这样的想法是正确的。那么还会有另外一个问题，一个公司实际上需要多少所谓“绝妙”的创意呢？数量一定比你预想的要少。大部分好的解决方案，是在实际工作中产生的。是根据过去6个月、甚至6年实际的操作经验总结后得出的。单单希望大家聚拢在一起头脑风暴，是无法产生好的解决方案的。
另外，过多的头脑风暴，只会伤害你自己和你的团队。一次新的头脑风暴，意味着否定上一次头脑风暴所产生的结论。那些时间被浪费了，而那些所谓的新创意又不断被叠加累积。
这就是为什么在37Signals，我们不经常面对面讨论。我们认为，在进行一次真正的面对面交流之前，我们需要事先就把问题思考清楚。所以，每年只有3次的时间，我们会在芝加哥的总部聚会。
首先，我们需要认清，不是所有的“创意”都有实际的作用。其次，你会发现，利用语音聊天和屏幕共享软件，我们也能实现高效地远程协同交流。每次使用WebEx的时候，我们都会惊讶于它的高效，它的实际效果一定比你预期的要好。
利用WebEx来主导大部分的会议交流，只有极少数的头脑风暴采用面对面的方式。这样反而会让同事们珍惜来之不易的面对面开会的时间，他们会在会前考虑很多，做好充分的准备。更多的使用WebEx等即时远程软件吧，它们会给你很多惊喜。
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