对于所有受到管理实践影响的人来说,管理是重要的,而在组织架构中,所有人都与管理有关。
俗话说:没有规则,不成方圆。
在任何一个组织中,如果没有管理及流程,当遇到急需解决问题的时候,很容易会显得混乱不堪。
不管要实现什么样的目标,必须建立在有计划的规划之中,实现计划就需要规范的管理。
按照规范化管理的流程和人力资源管理框架的构建,才可能会支撑组织能够持续健康的发展。
因之,在组织发展中,不管设定什么样的目标,都要管理先行。
思考:
如何激发团队成员的工作潜能?
对于所有受到管理实践影响的人来说,管理是重要的,而在组织架构中,所有人都与管理有关。
俗话说:没有规则,不成方圆。
在任何一个组织中,如果没有管理及流程,当遇到急需解决问题的时候,很容易会显得混乱不堪。
不管要实现什么样的目标,必须建立在有计划的规划之中,实现计划就需要规范的管理。
按照规范化管理的流程和人力资源管理框架的构建,才可能会支撑组织能够持续健康的发展。
因之,在组织发展中,不管设定什么样的目标,都要管理先行。
思考:
如何激发团队成员的工作潜能?
本文标题:【管理进行时——管理先行】启发
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