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领导与下属的契约

领导与下属的契约

作者: 浩然的成长路 | 来源:发表于2022-02-21 09:09 被阅读0次

  心理契约

当一个人加入到一个组织的时候,他对于组织能够给他什么,他需要付出什么,是有一个预期的。人们会基于预期进行盘算,这种盘算是在每个人心里进行的,虽然并不像劳动合同那样明确说出来。但这也是一种“交换协议”,这种交换协议,就叫心理契约。

一个人工作是不是投入,是不是决定离职,主要是由“心理契约”决定的。

宝洁公司流传着一句经典的话:“员工因为公司而加入,因为上级而离开。”

说的就是在员工管理工作中,直接上级这个角色很关键。

如果公司员工流失率很大,那管理者至少有一半的责任

要建立有效的“心理契约”,你需要让三类信息传导通畅:

第一,了解下属想要什么;

第二,让下属看见公司能给他带来什么;

第三,让下属清楚你对他的期望是什么。

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