说了你不做，做了你又做错，错了你又不改。我想这是作为领导的一个烦恼吧。并不是你说了，下属就会完成的。中国的领导喜欢对下属说:“我上次不是说过了吗？”
但日本的领导，会将一件事向下属重复交代5次以上，并让下属再复述一次，才让其离开。我觉得做领导一定要有耐心吧，别总期待下属能与你心有灵犀一点通。你重复5次，下属能听懂你交代的事情，你就应该感到庆幸了。
所以作为领导，选择下属也很重要。要选能听懂你话，并能做好你交代的事的人。我最讨厌的下属就是，嘴上满口答应，事情却不去落实。如此言行不一致，把事情弄得一塌糊涂。作为下属，一定要不懂就问，不要不懂装懂。
管理是一门学问
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本文标题：领导与下属
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