月目标的神奇之处在于：每一次听课，每一次制定都会有新的触动点。
这一次，最让我触动的部分居然是：“我为什么要制定月目标？”，是为了做更多的事情吗？是为了效率更高吗？
并不是。
规划不是为了做的更多，而是为了拥有清晰坚定的方向、平和的掌控感、更平衡和快乐的生活。
就像那句“我努力学习时间管理，省出很多时间，不是为了做更多的事，而是为了能心安理得地把时间浪费美好的事物上面。”
所以，我做月目标的意义也越来越清晰了：做更有价值的事、一步步稳稳地走向自己的梦想，过喜欢的生活。
月目标表格如下：
我的感受
听课/填表感受
1、上个月的三大重点目标完成的很好，我觉得这与目标安排少而精有关，5月目标制定时每个领域目标设置的不多并标注了优先级，所以5月目标完成的比前几个月都好，在6月目标制定中会延续这一点。
2、5月的几个领域打分最低的是“财富物质”领域，而2019年年度三大目标之一就是这个领域的，所以6月将财富目标设为三大目标之一。
3、6月第一优先级的目标是“写作投稿”，这件事可能不算容易，但从长期价值、复利价值的维度看，这个目标都值得好好花时间去做。
4、总觉得成长太慢，可能是能力还跟不上期待，先问自己“我认为的成长快是怎样的标准”。成长是分阶段的，当处于成长的初期时，可以对自己更有耐心一点。
5、事情做不下去，不一定是意志力的问题，可能是任务超出能力。
关于答疑的感受：
小鸦姐的答疑很有技巧，除了答案，回答本身也有很多值得学习的地方。
在答疑时，不是急着去回答问题，而是先结合提问者自身情况先澄清问题，甚至追加提问，因为提问者的真实问题不一定就是他所提出的那个。
大多数人问的都是how的问题，好的答疑着会先问why，定义what，再讲how。
推荐课程
20%的why+80%的how=一门好课程。“起航号”月目标训练营的重点是“月目标”，却不止是月目标，而是关乎你最看重的是什么（why）、如何过上自己想要的生活（how）。方法工具论的背后是成长的初心，是对时间的尊重。
这次的课程迭代加入了分解月目标为周计划的内容，进一步帮助落地。
从研发表格让上手更容易、讲解案例和习题让理解更容易、强运营让完成作业更容易到如今的持续跟进让落地更容易，学习课程的人在成长，课程本身也在成长。
就像训练营的名字——“起航”，向着梦想的星辰大海，起航！
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