职场上流行的一句话——官大一级压死人。为什么被压死人，我想有两个原因：
1、官的上面还有官，一直到顶是老板。但凡要压人，肯定是上面给了压力，给了任务，要落实下来，只能一层层的往下传递。
2、每个人活在这个世界上并不是行尸走肉，是要存在感。这可能跟我们群居生活的基因有关。因为不群居、不抱团取暖，就活不下去。然而衍生到现在，很多场合并不要你的存在感，也能活得挺好。但是还是要表现，出现所谓的“刷存在感”，越小的官越明显。这也不难理解，他们是“官”链条上的最末端，只能拿下级来显示自己的“强大”，不然心理也不会平衡。
很多企业、组织打造执行力，大致就是从上至下，一个指令能够快速、准确、有效的传递下来并落实。这个是官大一级的作用，必须有落差才能传递。
物理学的能量守恒定律，能量在传递过程中会有损耗。传递沟通也是一样，出现损耗。相比物理上只是客观物体，不参杂任何东西。
而人不一样，他有主观意识，在传递过程中自己的理解、自己的沟通、自己的传递是夹杂了自己的“私货”。那从最上到最下估计就南辕北辙了。不然怎么会有著名的奥卡姆剃刀定律：如无必要，勿增实体。
执行层面的人会遇到一个极大的问题，所面对的是一个完全走形了的任务，而又不得不执行。很多上级并不给你方法，而只是一个指令，那就抓脑壳了。做的好和不好，很大程度都是受质疑，上级的评价极大可能是负面反馈。即便是正面反馈，也可能是错的，因为本来那个上级的传递就变形了。
这也是很多人所感到的无力感，越挣扎越沦陷，用最近特别流行的一个词完美解释——内卷化。
那怎么解决呢？
其实很简单，就是找到最源头的压力、任务。上级的上级到顶肯定是老板，老板为什么要给你任务，是因为他面对的是极大不确定性的市场，市场给的压力是根源，所以他就一级级的传递下去。
个人该怎么跳出：
1、去中间化直接面对市场。80年代前一个企业一个组织就像一个小社会一样，它承担着你的衣食住行。工作安排、房子分配、结婚介绍、小孩读书甚至可以接班顶替父母岗位。那个时候离开组织基本上很难活。
进入移动互联网时代，组织的重要性大大削弱，更多人可以跳出来单干。2014年国家提出“大众创业、万众创新”就是很好的一个例子。跳出来可以单干，它所面对的是真实的市场，它所遇到的问题是第一手的，零污染、零添加。它的应对市场第一时间能够给你反馈，好就是好，不好就是不好。当然你少了在企业、组织中的旱涝保收，同时担当着上不封顶的收益，也下不限底的风险。
2、大格局。当然不是所有人都能、都想、都敢跳出来单干，当你遇到一个问题，一个任务，想象你是老板，所面对的市场，为什么会下达这个任务，多想想、多思考下，你的应对方式、你的应对态度就不一样了。因为你能穿越“官大一级”直接到达最顶层，到达源头市场。这就是天天说的大格局吧。
与其让上级蹂躏，不如让市场蹂躏。
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