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来看硅谷的脑洞——坐等打脸系列 之 YC2016W1 项目看法

来看硅谷的脑洞——坐等打脸系列 之 YC2016W1 项目看法

作者: 贾名存 | 来源:发表于2016-05-31 11:19 被阅读172次

    在这一波互联网浪潮里,Y Combinator当之无愧的是最优秀的孵化器。YC每年会分两次举行正在孵化的项目的路演,称之为demo day。

    demo day的时间分别在3月末(Winter)和8月末(Summer)两季举行,在两天的时间里,被分成两组的初创企业们分别展示自己的商业故事和产品,优秀的团队有足够的机会被邀请来参加的投资人们投下一轮。

    当然,现在每次demo day都是一堆投资人在看了,再加上还有很多土豪投资人是直接说YC的项目我全投。因为YC的这种方式导致了投资人之间的充分竞争,导致投资人对YC的意见也越来越大,此乃后话。

    有意思的一件事情是,每次demo day开完后,各大媒体们会挑选出最看好的项目。比如techcrunch今年的挑选:Top 7 of day 1 和 Top 8 from day 2。

    最近闲来无聊,把所有119个YC 2016 winter demo day的项目翻出来过了一遍,略做简述,坐等打脸。本篇是2016年Winter批次第一天的60个项目。

    看法分五个等级:很看好,看好,一般,不看好,💊。

    我最喜欢的(很看好):

    Chatfuel – 对话交互机器人平台

    Varden Labs — 自动驾驶园区/校区摆渡车

    WorldCover – 全球范围内农作物保险

    VINEBOX – 小罐装订阅式红酒

    Function Of Beauty – 定制化洗护用品

    Prompt — 对话交互机器人平台

    Instabug — 实时产品bug反馈

    SnapEDA – 电子设计软件元件库平台

    特别关注:Kisan Network – 印度版一亩田

    Techcrunch最喜欢的:

    Gecko Robotics – Safety inspection robots

    Nurx – Instant access to birth control

    Cover – Get insurance by taking a photo

    Castle.io – Behavior-based security

    CareSkore – CRM for hospital follow-ups

    WorldCover – Crop insurance

    Skymind — Open source deep learning software

    特别提名: Chatfuel – Chatbot platform

    详细看法(60个项目)

    Nurx – Uber for birth control:

    这家觉得跟医生聊避孕是很有难度的一件事情,所以你可以在线找医生,聊完医生给处方,快递到手后自己去买药。

    感觉市场容量有限,如果团队所求不限于此的话未来向整个脱离诊断需求的处方药开具拓展有一定潜力。但既然是处方药,恐怕需要到医院诊断的可能性都很高。

    不看好。

    MagicBus – Google shuttles for everyone:

    私有巴士的做法,据称50%的月增幅以及48%的客户每日乘坐。

    这货应该多来我国学习下巴士细分领域,会有所收获。此外48%的每日乘坐数字我认为很低,私有巴士的场景难道不应该是乘客每天都乘坐?

    💊。

    Paystack – Online payments for African businesses:

    面对尼日利亚1.8亿人的市场,感觉类似拉卡拉的线上版本,当然是以技术接入作为切入点,希望改变线上支付占比很少的现状。

    尼日利亚应该是非洲国家里比较好的,政局稳定资源丰富,金融业快速发展和逐步开放是必然。如果说有风险,应该是在时间点的选择上。一个国家的金融业变革的过程可能会是以10年为单位,而这家公司,就看判断势的能力了。不是哪儿都能出马云。

    一般。

    Tovala – Smart oven with a companion subscription meal service:

    这家从kickstart上众筹到了24万美元,开始做把肉(订制的)送到你门口,放到从这家买的微波炉里,自动烹饪的生意。

    一是感觉这家估计不知道我大中华有方便菜这么个商业模式不然他们可以早启动10年;二是感觉美帝真的生活在水生火热中,要是这货算得上能吃我宁愿放弃吃我最爱的钵钵鸡。

    💊。

    Redspread – Development software:

    技术创新项目,打算做协作式的部署工具,提出“git for docker deplyment”的口号,想解决快速部署的问题,从而帮助企业提高SLA。

    我跑去他们官网看了下,刚开始做,看起来也没有什么成型可用的产品。idea创新程度也很有限。美帝也一样,创业者太多idea不够用了,不能来点有创意的技术项目吗喂。

    不看好。

    Gecko Robotics – Industrial safety inspections done by robots:

    用来检查线路和管道安全状况的机器人,瞄准的是工业领域,U.S. power(美国国家电网?)看起来很需要这个来降低安全检查的时间和花费。

    这才叫创意嘛。重复的繁重的工作交给机器,人类做创造性的工作本就应该是这个世纪我们的努力方向。风险在于如何保证机器人检查过的工业设置具备安全性?要知道现在的安检员检查完是要签字的:赌上作为安全检查员的荣耀。那么机器人呢?得有个法子。法规风险是个大门槛,毕竟在美国,安全是大大大事。

    看好。

    Kisan Network – Marketplace for Indian farmers:

    这家有意思了。从大面上来讲,他们是一亩田的Copy To India。他们打算构建一个印度的线上大宗农产品交易平台,这样印度的农民可以把自己的产出在网上出售,然后收购商可以在线选购。

    我始终觉得,视野和格局是一个CEO最应该具备的特质,这也是我当年加入一亩田的原因。也因为有一亩田的经历我对这个项目特别有感触,用现有的先进技术去改变最落后的行业,是一件值得奋斗的事情。但这家的做法,我持保留态度。一亩田启动的原因是我们看到移动互联网对农村的摧枯拉朽的渗透。至于印度?拜托,虽然有23%的复合年增长,以及预计到2018有1.92亿部智能机,离tripping point还是有相当远的距离。当然靠情怀和资本支持也可以扛着,等势的到来,那就要看运气。

    不看好。

    Outschool – Class marketplace for homeschoolers:

    在线授课给那些不去学校上学的用户群,做这样一个在线教育的细分市场,他们给出的数字说法是“it’s on track to sell $14,000 worth of classes per month”。

    techcrunch因为这个数字还改了稿。这个说法很有意思,揣摩下之后觉得可能销售数字远低于这个。谁说美国人实诚的?哈哈,on track,哈哈,$14000 worth。但在线教育始终是个值得做的事情,脚踏实地一点还是很有市场的,或许慢但终有机会。

    一般。

    Cover – Get insurance by taking a photo:

    把你的财产拍张照片,立马得到上保险的价格,然后就可以买保险了。我猜还有些细节业务,但这基本就是这家想做的所有事情了。

    神一般的项目,只有信用机制健全如斯的国度,创业者们才可以做这个梦。现在是赚介绍费,拿到拍照就可以拿分成费用了。信息披露得少,也不懂,不好判断。

    一般。

    Rappi – Grocery delivery in Colombia:

    哥伦比亚版的送货上门O2O,一单运费$0.7的样子,跟国内差不多。

    在移动互联网商业模式创新上,我国毫无疑问的是领先全宇宙的。我国人民一向善于商业模式的打造。相信在未来会看到越来越多的输出。

    不看好。

    Toymail – Mobile phones built for kids:

    10岁以下的小朋友大多没有手机,所以这家打算做毛茸茸的玩具给小朋友,事实上这玩具是个手机,然后还可以装一些低年龄段的应用。

    随着现代文明的发展,小朋友其实很早就具备了极高的心智成熟程度,毛茸茸的玩具当手机?或许一点都不酷。相反我听朋友在做的智能手表跟父母实时微信,或许更应该Copy到美帝一下。

    💊。

    Chatfuel – Chatbot platform:

    把你的业务流程拆成步骤,然后交给聊天机器人,随着交互式的聊天,业务就做完了。平台上目前已经有13万个机器人在跑,每天超过100万用户在聊。

    这个碉堡了。仍然是我的观点,让机器做重复的工作,让人类做创新的工作。人类设计流程,机器反复执行。看起来不如DL等高大上,但这个度的把握和结合方式的改进,将使得这家企业极有机会。把握好节奏,未来很广阔。

    很看好。

    Varden Labs — Self driving shuttles for private campuses:

    校区/园区内的自动驾驶摆渡车/游览车。他们切入点很巧妙,想做自动驾驶,但第一步选了在6个校区做有驾驶员的业务。

    固定线路固定场景的自动驾驶会降低一大步难度,这使得可行性提高了很多。剩下的应该就是销售能力,这点他们应该跟小麦公社取取经,怎么搞定大量的校区/园区是个大事。

    很看好。

    Stitch — Slack for doctors:

    给医生/护士/社工用的聊天应用,走slack的路子。号称40%的月增长和400个组织已经入驻。当然,有些特点是整合了跟医疗设备/系统的信息接入,可以直接在这个平台上看片子看心电图边聊天等等我猜。

    是个有意思的应用,想象一下医生们看着某人的心电图曲线,然后加上弹幕大家边聊边八卦也有效提高协作。美帝的医生们居然有这么多时间可以聊,也是很有意思的一个现象。国内丁香园一定有在做这个类似的方案,整合的方案一定比单独这个聊天好很多。

    看好。

    Focal Systems – Smart shopping carts:

    他们搞了个号称比iBeacons精准度提高14倍的室内定位系统,价格只有1/20,想解决卖场给客户提供的货物寻路问题。加上了智能设备的屏幕,还可以做实时的推荐。每家店收$2500,广告55分成。

    核心点在于室内定位。21世纪这些年下来,购物的心理把握和推荐算法,都已经很成熟了。但室内定位技术,目前最先进的还是iBeacon,最大的问题就是定位精度问题。要做到这样的业务应用,定位精度要到分米级别。我母校电子科大EE国家重点实验室的黑科技可以到极低成本三维厘米级精度,不知道他们这家的精度能到多少。

    看好。

    STILT – Loans for non-US students and working professionals:

    为新移民这类似的没有信用记录的人群提供贷款业务。

    又一个很有意思的事情,在美帝贷款很依赖信用记录。当然如果你没有信用记录,你是清白的所以肯定有一定额度可以给。但反过来,没有信用记录的积累,要想拿到更大的额度则有很大的鸿沟。风险点在于要找到这样的人群,足够大还要有足够的竞争壁垒,得看这家有什么新的做法。

    一般。

    PetCube – Dropcam for pets:

    这家卖家用的监视设备,选择从宠物监控入手,$199的价格,卖掉了2万多部。自然要有云服务,已经宠物相关市场的细分。

    这家的打法一看就很有经验。家用监视设备的市场,选了人们最金贵的宠物做切入,很赞。有一定成绩后做纵向扩展而不是横向扩展,这点得看后续数据的验证。

    一般。

    Goodybag – Easy catering for offices:

    美国版饿了么/美餐,不做实时配送上门而是预先下单的模式,10%的佣金。利润率相对较高,新开城市6个月打平。

    如果订单和财务数据没有疑问的话,看起来扩张也不是问题。那么这是个好生意。不了解国外订餐市场。

    一般。

    StyleBee — On-demand beauticians:

    又一个我国输出的上门服务模式业务。美发彩妆细分领域,类似国内河狸家和喜上妆的结合模式。号称60%的月复购率,35%的毛利。

    还是典型的美帝市场应用,美国的专业领域人力成本已经非常高了,这样的模式使得专业劳动者单量更高,消费者单价更低,双边市场的匹配值得做。不过我本人并不对这种商业模式的创新有太多兴趣。

    一般。

    Airmada — Drone automation platform:

    许多无人机应用场景需要无人机操作员,当然操作员的费用是可以用技术替代的,这家打算用自动着陆系统来解决这个问题。他们在巴拿马运河上做了第一个应用场景,部署的港口到船上的自动着陆系统只需要$300。

    如果无人机厂家自己出一个自动着陆定位系统怎么办?我想不到这家有什么壁垒。或许不能寄希望于无人机厂家都不感兴趣吧?当然足够强也可以被收购,那就要看资本运作的能力。本质上来讲,我不觉得自动着陆系统有多强的技术壁垒,如果你看过大疆的基于视频的实时三维建模避障,你就知道这事大疆自己做毫无难度。

    💊。

    Revl – Stabilized action camera:

    他们的着眼点是说室外运动领域的摄影设备市场百亿美元级别够大,而且22%的年度增速也足够可观,但是,以GoPro为首的先驱们也没有任何进步,所以人们也没有升级换代的理由。他们号称可以做到更好的稳定度,还给剪辑软件。

    至于为什么GoPro没有任何进步,而他们可以做到,没看到。附加剪辑软件,作为一家硬件厂商不知道拿什么跟积累足够深厚的线性/非线性编辑软件竞争。

    💊。

    Poppy – On-demand babysitters:

    又一家O2O,上门带孩子的服务。每月500个带孩子的订单,现有区域内有40个保姆待命。

    这个彻底看不懂出路在哪里,也不知道YC到底看上这个业务什么了。

    💊。

    UnnyWorld – A mobile League Of Legends clone:

    这家直接说了,LOL的移动版。12个人的team,5年的合作经验,想搞5分钟一局的战斗模式。

    这家应该是典型的靠团队拿YC的钱。至于移动版的LOL?他们可能要看看《虚荣》,要学的应该还挺多。

    不看好。

    Trac – Simple timing for track teams:

    他们自己的简介已经很清楚了,给多人用的计时系统。20亿美金的跑步计时市场是个不错的细分。

    也是典型的技术不够壁垒的技术创业,食之无味弃之有肉的感觉。这样的项目就要依赖足够强的销售,或者有大腿可以抱。

    💊。

    WorldCover – Crop insurance for the developing world:

    做一亩田强烈的感受,农业太依赖天气,农民都是看天吃饭。风险足够高,抗风险能力不够的局面,这家打算用卫星来预测降雨数据来做保险。

    超赞的格局。面向发展中国家做保险,拿降雨量来做大数法则的判断因子之一,是够大气的做法。风险点当然在于农民自身的局限,以及国家准入,以及资本是不是扛得住那么大的客户积累投入。或许先在一个有足够背景支持的国家做出样本是更加选择。

    很看好。

    SOUNDBOKS – Powerful outdoor battery-powered speakers:

    户外party适用的高分贝扩音器,电池能扛60小时,最高119分贝。众筹了60万美元,55%的毛利。

    众筹这件事拿来圈早期用户没问题,但引爆曲线里有个巨大的鸿沟怎么跳过,是个大问题。

    不看好。

    MailTime – Lighweight mobile email client world:

    他们说了,email太烂了。所以解决方案是,把email做成短信的样子,这样就是对话式的而不是邮件列表式的了。号称是中国排名第一的独立email应用。

    感觉很荒谬。改成对话式的就OK了?拿中国排名第一的email应用说事,更大的原因是因为中国人都没有用email应用的习惯,大家要不然就微信搞定,要不然就qq邮箱app。产品界面的创新不够建立足够的壁垒,就这样。

    不看好。

    Restocks – Push notifications for the fashion obsessed:

    品牌发布新品/重新有货时,这家可以第一时间提醒消费者,当然也引入了代下单功能等等。一年收$5会员费。

    很细分的市场,切入点不错。后续发展还需要再看,当年跟朋友一起做的购物党也有类似的降价提醒功能,但如何拉用户群是个难题。困难还是在推广上。工具切入必然面临推广的困难,获客成本和终身价值的比例决定了这事能不能做。

    一般。

    Castle.io – Behavior-based security:

    基于用户行为的安全防护,这家记录用户日常的行为,当某天这客户突然行为模式不一样了,就可能判断用户帐号被盗等等。35%的周增长,150个合作方已经部署。

    很赞的技术创新。现代的安全防护/反欺诈已经从单唯独想多维度特征提取发展,这家的应用点找得很好,后续待观察。同样,隐私法规是风险,商务谈判是强推动力。

    看好。

    Acre Designs – Affordable, modern zero-energy homes:

    为家庭住宅带来能源自给方案,吸引建筑行业合作者来使用这台方案。这家的毛利12%,一套方案2.5万美金。

    又一个能源行业的项目,切入方式选择卖水,或许是个思路。至于能做多大,这家没说,信息很少也很早期。

    不看好。

    VINEBOX – Glass-by-glass wine delivery:

    把大瓶的红酒装成小瓶,然后订阅式的卖给消费者。3个月卖出去了17000多小罐。

    我很喜欢这家的创意,年前还动过这么玩茶叶的念头,没想到有人搞出来红酒。国内要是有的话毫无疑问我会成为忠实客户,要知道琳琅满目的酒里边一个个品尝过来,多爽。

    很看好。

    MeterFeeder – Lets old parking meters accept credit cards:

    300亿美金的美国停车市场,90%的停车场计时表都只接受硬币,所以这家希望为这些计时表提供一套成本低廉的升级方案,从而可以接受电子支付。提成比例为15%,周增长率18%,已经安装了3000台设备。

    商务拓展能力是核心关键,停车场在任何国家都是黑道的地盘,搞不搞得定背后的利益分配,是成功的关键。在美帝可能比在国内要容易一点点。

    看好。

    QueueHop – Tags for self-checkout:

    要结帐,但是要排队,所以如果有一个自动结帐的系统就好了。这家的方案是给商品都绑上RFID的tag,客户自己简单的扫一下,然后由系统来做结帐的工作。

    一个典型的拿着RFID技术方案找应用场景的创业项目。当然如果就靠商务能力去卖这套系统,那是另一个故事。但对结帐排队这件事来说,为什么会排队更多的原因是有些业务流程被放到了结帐时做,比如包装发票等等,但这套系统不能从这个角度解决。

    💊。

    Wakie — Phonecalls with strangers:

    寂寞的时候,打开这个app,选一个想要聊的主题,一对陌生人10秒钟内可以开始聊。据说MAU已经10万了,然后还有机器学习推荐更适合的聊天对方的故事。

    语音聊比文字聊业务拓展商业化难度高了太多。一来文字可以抽离分心,二来语音识别有准确度问题。

    💊。

    Function Of Beauty – Personalized beauty products:

    每个人都要用洗发露沐浴液等日化用品,这家把配方表做成可搭配,根据客户的个人特质定制生产,姓名印到瓶子上,再交付给客户。45%的月增长率,50%的毛利,$30客单价,上月营收$20000,预计5月内开始有净利。

    神一般的创意,足够赞的业务运作,漂亮的切入点。这个团队在C2M这件事上足够领先,风险在于现在这个做法的壁垒不够高,巨头跟过来不是什么难事。反过来,巨头之所以会死也是因为他们是巨头。

    很看好。

    LendEDU – Kayak for educational loans:

    美国教育贷款领域的融360。50%月增长,已经实现盈利。

    美国银行业开放程度比国内领先太多,银行间竞争充分,也足够差异化。足够多的银行带来选择便利改善的机会,但规模化是个问题。

    一般。

    Enflux – Clothes that record workouts:

    一件可以记录运动数据的衣服,从而实现3D的动作捕捉和矫正等功能,目前已经预售了$85000。

    捕捉技术精确度是关键,如果不能实现厘米级别的捕捉就毫无意义,用户会仅仅以为新鲜试用,然后快速抛弃这个产品。而目前业界貌似没有任何技术可以做到运动时可以穿着,足够轻薄又足够精确的捕捉动作。但这个创意,满分。

    不看好。

    Prompt — Chatbot platform

    又一家做交互式AI的,不过这次是平台。这家平台商提供整合了支付,订单,验证等功能的机器人聊天平台,从而可以让商家借助平台提供的机器人来处理重复但可流程化的业务。毛利95%。

    毫无疑问的好点子。美国各商家的开放接口环境导致slack这类的整合连接应用成为独角兽,而机器人平台很有可能成为下一个。从技术上来说这甚至不需要用到什么复杂的机器学习等等,只需要定义好业务流程,定义好机器人需要处理的步骤即可。机器人代替人类做业务的交互,或许未必需要通过图灵测试。

    很看好。

    Able Health – Software to get doctors paid for quality care

    这家的信息稍微模糊一点,看起来是为医疗和健康的机构提供了SaaS,方便他们管理患者的信息,提高处理流程的效率。据称已经签了第一个大客户,10万美元的单子。

    又一个两国国情不一老生常谈的问题了,美国的这类机构足够赚钱,这样的SaaS能让这样的机构效率提升,从而提升服务能力。国内的状况感觉是的确也需要提升效率,但前提恐怕是提升效率带来的是可以赚更多,而不是累得更多。这点不多说了,等丁香园。

    一般。

    Shypmate — P2P shipping for Africa:

    非洲国家电商不发达,这帮哥们于是打算改善跨境供应链。怎么做呢,找跨境的旅行者带货。一单美国到非洲运费走物流的话是$200,走这个人肉供应链呢,大概$20。总结起来就是物流快递改进成人肉慢递。

    美国有这样的商业模式,在机场找人带文件到另一个城市,从而提供几个小时达的快递服务,从理论上来说就是打飞的的达达或者人人快递。足够细分的市场,如果运作得好未必不能建立起足够高的竞争壁垒。唯一的问题可能在于,法规和发展空间。

    一般。

    UpLabs – Instant access to design and engineering resources

    设计师和工程师可以把自己的组件,插件,代码片段等放到这个平台共享,从而避免大家重复造轮子。

    宏大的梦想,未必美好的未来,没看到合理的社区回馈机制。GitHub给贡献者最大的回报不是所谓的分享精神,是高手来给你code review以及贡献力量,这才是那么多优质项目产生的原因。这点回馈机制的设计,恐怕是这个平台最大的风险。

    💊。

    Stealth Worker -Hire security experts

    安全专家平台,主要瞄准为企业找到合适的安全专家人选进行招聘。据称105%月增长,11.4万个招聘职位。

    安全行业是极度依赖人或者说专家的一个行业。很有意思的一个现象,experts上这种平台找工作吗?哪个行业的experts需要到平台上找工作?这就有点四不像。

    💊。

    Deako — Smart light switches:

    不用无线,不用特殊电线,装上插座,可以手机和面板控制灯光亮度,色温,模式。据称有75万美元的订单,9个客户。

    没想明白技术路径是怎样的,至少不同的发光设备原理不一致,并不具备控制一个因素比如电流电压等来控制亮度的通用原理。风险很高,对用户体验的改进较小。

    💊。

    Magic Instruments – A guitar anyone can learn to play in minutes

    革新的吉他,一根手指可以弹和弦。据称可以让普通人很快学会弹吉他,售价$299。

    完全看不懂的逻辑,发明了个新乐器,然后就可以大红大紫?学会了这个新乐器,走哪都得背着它,因为还是不会弹吉他。

    💊。

    Chitter — College social network:

    校园社交,发言匿名,评论实名。其他信息无。

    从secret借鉴了话题开启的点子,接下来的路还挺长的。校园社交有机会吗?我不认可。任何除了兴趣维度之外的细分社交都没机会,君不见大学宿舍里的关系都往往处理不好,因为兴趣不一致嘛。

    不看好。

    Thunkable – Weebly for mobile apps:

    拖拽创建移动原生应用。据称有90000用户,创建了20万个app。

    作为参考,Google Play上现在的应用量级在150~200万个级别。产品好用与否得测试一下,但这个夸大数字的风气真是,美帝和国内都如此。

    一般。

    Instabug — Support kit for mobile apps:

    接入这家的SDK后,客户可以在使用产品遇到问题时,立刻实时把问题反馈给公司看,而不用什么截图或视频之类的办法。

    超赞的创意。市场定位和市场容量是否需要再调整另说,至少这个工具是有价值的,足够撑得起一家SaaS公司。

    很看好。

    Hykso – Fitbit for boxing and MMA athletes:

    竞技格斗运动员适用的动作捕捉装备。售价$150,已经售出$80000。

    足够简单,也足够细分的市场。后续其实有较多想象空间,运动领域的动作捕捉是个大市场,但光靠陀螺仪是不够的,科技得有突破。

    看好。

    Landed

    美帝人民买房子也不容易。如果理解没错的话,通过众人拾柴火焰高的方式,从自己的人脉中凑钱付首付。这家在中间串联和管理。

    这件事在人际关系更紧密的我国其实每天都在上演,但没有商业公司有机会接入,原因在于:清官难断家务事,各扫自己门前雪。

    一般。

    CareSkore – CRM for hospital follow-ups

    美帝的医疗服务里是有后续关怀的,病情跟进的沟通低效从而给了这家提供CRM的机会。降低成本42%,每个客户收50万美元/年。

    这个市场之前是没有的,Affordable Care Act也即奥巴马医疗法案PPACA带来了这个机会。相信还有很多其他的竞争者也在做这块,没看到突出的竞争壁垒。

    一般。

    SnapEDA – Electronic design automation site:

    在半导体领域,芯片公司产出硬件,给出Datasheet,然后这家公司提供各种设计软件适配的元件库,这样使得工程师免除了自己画元件库的麻烦。每年收费$1200。

    神一般的创意,想起了当年做低噪放的日子。这家给所有的元器件厂商接上了设计软件的对接,的确解决了工程师的烦恼。当然,也有后续较大的想象空间。

    很看好。

    Zenysis — Data systems for developing country goverments:

    如果一个政府的数据不是在各个分散的系统而是在一个大一统的系统里,一定非常高效。这家的想法就是这样。第一个合作的政府是埃塞俄比亚,100万美元的单子。

    除非在每个国家都搞定高层,完全没机会。

    💊。

    Skymind — Open source deep learning software:

    为企业提供深度学习领域的开源软件。

    信息比较少,未来如何盈利也不清楚。而且Google还出了tensorflow cloud。

    💊。

    AlphaFlow – Schwab for real estate investing:

    面向不动产投资领域的P2P,据称有850个资金来源方,8000万美金交易额。

    P2P在美帝也是大泡泡,P2P的资金回报率和不动产投资的资金回报率比较起来,或许只有在2005~2015的中国一线城市才适用。

    💊。

    HaloLife – Online funeral planning

    在线安排葬礼。这家中介平台收7.5%的费用,介绍服务方来协助家人完成这件事。

    任何中介平台都是有价值的,只要市场能撑得起这家中介的存活。

    一般。

    Lynks — Efficient import ecommerce for countries that lack it:

    面向埃及市场的海外代购平台。

    两点感受:1. 我国电商同样领先全球;2. 全球化的思想应该更多的被创业者学起来。国内那么多做海外代购的,要是进军埃及市场,会怎样?

    一般。

    Secful – Smart API defense:

    另一个安全领域的项目,提供自动化的api攻击防御体系。

    类似淘宝的TMD的一个项目,安全领域仍然是需要补上所有短板。仅仅用这一个系统,不够用。信息很少。

    一般。

    Truebill – Manage your subscription payments:

    美帝许多业务都是订阅式的,业务多了之后就会有管理的需求,这家提供了给消费者用的管理自己的订阅服务以及优化方案的功能。目前已经有10000名用户。

    管理订阅服务的服务,又一个在美帝企业开放接口程度足够的商业环境才存在的应用。

    一般。

    Streamup — Live Stream Video and Chat Platform:

    直播平台,交流平台。据称2200万月活。

    直播红海,前边有被收的Periscope,居然YC还投这家。泡泡破不重要,只要现在不破就OK。

    💊。

    MineralSoft – Mineral rights software:

    给天然气和石油矿产公司提供的资产管理和计算软件,目前月收入$12000。

    SaaS的确越来越热,跟传统行业的结合有很多点可以做,但前提是有行业背景和资源。

    一般。

    PS:

    坐等打脸系列是我(wuli韬韬)打算接下来对人类/国家/行业的一系列 个人看法 ,以文字的形式写下来。如果将来我说对了,那一定有判断依据合理的地方;如果我说错了,那一定有考虑不周全的地方。正如题目所说,坐等打脸。

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