（今日好书推荐《思维力》）
文 | 李伟诚
001 一本接地气的系统思维，虽然没有什么创新的理念，但全书深入浅出讲解了，如何用系统思维分析和解决问题，仔细读来收获不小。
002 本书最大篇幅，是介绍了系统分析与解决问题的五步法：
第一步：界定问题。这里有4个要点：1是准确的描述问题；2是明确问题构成要素；3是探究问题的本质；4是显性化问题隐含的假设。
第二步：构建框架。2种构建方法：1是自下而上提炼框架；2是自上而下选用框架。
第三步：明晰关键。例如通过二八法则等找关键。
第四步：高效执行。制定计划、执行计划。
第五步：检查调整。对执行效果的检查和调整，例如引入PDCA模型。
003 假设思考。这是一个咨询顾问在问题分析与解决过程中的杀手锏技能，好处多多，就不说了，用法也类似于上面提到的五步法，只是这里的第二步是建立假设，第四步是验证假设。那么问题来了，怎么去练习假设思考呢？
1、从深度进行练习。工作生活学习中遇到了一个现象或者问题，先别人云亦云，多去问问前因后果，前因就是WHY，后果就是SO WHAT并持续深挖下去。
2、从广度进行练习。同深度同样处理，但还可以使用换位思考，或角色扮演来思考，比如遇到一个问题，如果是普通员工会怎么处理，如果是专家呢？那老板呢？模拟一下试试？
004 本书提供了一套科学、完整的系统思维方法，不仅限于顾问咨询使用，掌握这套方法，让你能在解决问题，甚至高效学习、有力表达等能力方面得到提高。
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