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2019,复盘上半场,计划下半场,大事都是在下半场发生!

2019,复盘上半场,计划下半场,大事都是在下半场发生!

作者: 赖晓萍 | 来源:发表于2019-06-30 22:33 被阅读150次

    2019年匆匆过了半年,大事都还没有发生,我们一直在过节和休假,然后上半年就这样跟我们挥手拜拜了;

    珍贵的下半年,珍贵的时间和精力,需要再次聚焦起来,抛弃存量,做增量的事情了;

元气满满

一、角色四象限

1、我是谁?

社会:我是元页成长伙伴,我是户外运动爱好者;

家庭:我是妻子,妈妈,女儿;

职场:我是领导,我是下属;

自我:我是简书作者,我是终生成长着;

2、角色平衡论:(下属,同事,领导,自我,身体照料者,妈妈,元页人,朋友等维度)

    上半年,我在妈妈,同事,朋友,下属这方面得分比较低;

    在元页人,自我,身体照料者,领导这几个维度方面得分比较高;

二、我在2019年下半年聚焦于的角色:(最多三个)

    我要成为职场优秀的领导者,我要成为一个家庭的好妻子,我要成为自我的高效学习者;

    为了做好以上的角色,2019年下半年最重要的三个目标是

1、掌握电力行业的行业认识和核算体系;中级会计师学习;

2、学习沟通,爱的五种语言;

3、学习写作,日更达人,并且在元页推出写作训练营;

三:复盘2019年上半年:

1、关键词:加班,重构,简书,资金流,焦虑;

2、满意度打分,打6分,足够努力,但是方向有待考究和成果不显;

3、上半年需要提升的地方:沟通方面,尤其是向上沟通方面;心态:没放下,不够空杯和谦卑;

4、上半年我的期望和实际存在差异的原因主要有2个

 第一、高高在上的心态,蒙蔽了我的眼睛,很多建议听不进去,更不会采纳,导致职场栽跟头,进步受阻;

 其次,沟通不够,跟上级同事沟通的方式方法和频率都有问题;

(附:谁都是知道加强和老板的沟通很重要,不沟通真正原因是因为不知道如何沟通,不知道要说什么,然后造成恶性循环,如何终止,目前我沟通的目的是由不知道变为知道,所以不是不知道不去沟通,而是真因为不知道才要去沟通)

5、 如果上半年重新来过的话,我会首先放下心态,谦卑一点,跟老板沟通积极一点,频率多一点,执行强一点;

7、我会在以上说的三个方面来提升下半年目标达成的可能性;向上沟通,定好战略,做正确的事情,加强执行;

四、制定计划:下半年的计划:

1、2019 年下半年要在一次性的或者某个时间点要达成的目标,任务;(用时间轴)

    7月:成本管理,图书馆分享,借助彤彤生日家族聚会;

    8月:搞定孩子上学的位置,搬家等问题;

    9月:中级会计考试,元页写作训练营上线

    10月:财务体系;

    12月:福州马拉松;

2、对于重复性的事情:

    每天:007日日更,锻炼30分钟;阅读30分钟,日计划,日复盘;

    每周:周计划,周复盘,周沟通;

    每月:月计划,月复盘,户外一次,元页学习至少1次;下属沟通一次;

    数量化目标:2个月完成2门功课的学习;马拉松训练完成;

3、如果达成目标了,我会感受到很自由,这是由自律带来的,我会对自己说,这才是潇洒的人生;

4、目的达成的可能性是7分,如果要提升分数,需要买别人的时间,人员配置到齐;计划的落地性;

5、面对突发情况或者困难的信心有7分,万一真的这个情况,需要借助外力,其次保证计划的弹性;

6、活动结束后,第一件可以做的事情,就是制定计划;7月份月计划,复习计划;

2019年下半年,精彩继续,我是我自己人生的编剧! 

元页—计划群

    

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