跟苹果和小米学习如何制造爆款产品
苏俊是智米科技创始人、CEO。智米科技的主要产品小米空气净化器年销量300万台,是一款典型的爆款产品。在混沌大学的课堂上,他梳理了苹果和小米制造爆款产品的五个步骤。
苏俊说,爆款产品不是产品,而是一种创新的商业模式。本质上讲,只沿着一个既定思路做出一个产品,使得企业获得系统运转效率的本质提升,最终在竞争中形成系统性的结构优势,这才是爆款产品逻辑的核心。
苏俊接着总结了做出爆款产品的五个步骤。
第一步,产品要从人性出发。
第二步,用底层技术支撑。
第三步,聚焦在一个方向,找到最优解。
第四步,沿着锚定的方向迭代。
第五步,以满足最终需求为目的,不以目前产品为终局。
只有回归需求,意识到现在的产品只是阶段性的成果,而不是终局的时候,才能不受品类限制,不断积累。苏俊说,苹果手机绝对是爆款产品的第一名,但苹果已经在多个维度上为下次升级做准备了。比如iPhone X的面部识别和AR功能,这些技术的积累,一定孕育着跃升到下一个层级的能力,最终从量变到质变。苹果思考的是,用手机的最核心目的是连接和通讯,如果从这个需求出发,那就不会局限在手机这个产品本身。
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