今日分享：
集体决策有效性的三个条件：
1、相对少的人数并能够信任
集体决策的第一个前提是决策成员的相互信任，这种信任需要成员的坦诚和相互沟通，更重要的是需要改变日常的一些管理习惯，注意以下常见的问题：
· 是否可以短时高效地举行会议。
· 是否能够高频度无障碍地交流沟通。
· 是否都能了解其他人的作用和技能。
2、互补的技能
集体决策的第二个前提是决策成员的技能互补，这些技能主要是指以下三类：技术性或职能性的技能、解决问题和做决策的技能、人际关系的技能。
3.共同责任感基础上的具体目标和共同的工作方法
集体决策的第三个前提是决策成员的责任感、具体目标和共同的工作方法。注意以下常见的问题：
· 所使用的工作方法是否具体、明确。
· 这种方法能否利用和增强所有成员的技能。
· 这种方法是否可以随时进行修正和改进。
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本文标题：集体决策有效性的三个条件
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