合伙人制度

11世纪的欧洲，海上贸易盛行，但有钱的老人无法出海，能出海的年轻人又没钱。怎么办呢？“康孟达契约”出现了。有钱人买船、买货，交给年轻人出海通商。赚钱了，有钱人拿3/4利润。亏钱了呢，有钱人亏完有限的资本为止，所以叫“有限合伙人”。年轻人呢，不出钱，只出力，赚钱了，拿1/4的利润，很可观。但如果亏钱了呢，有钱人用本金还。本金还不够呢？那年轻人就必须砸锅卖铁去还钱了。

      概念：合伙人制度

合伙人制度，就是分享而不是独享公司所有权和收益权的一种组织形式。

公司到底是资本的，还是人才的，一直是管理学界争论的话题。工业化时代，因为要买厂房，买流水线，买原材料等等生产资料，所以资本似乎更重要，甚至人才，也只是资本购买的一种特殊形式的生产资料而已。但是，到了信息时代，尤其是互联网时代，在价值创造中，人才越来越变成决定性因素。资本和人才的博弈，正在不断往人才倾斜。合伙人制度，就是这种倾斜的产物。

      合伙，是现在非常流行的一个词。其实，散伙也是。虽说聚散离合很正常，但如果你是老板，你一定不希望你的团队，尤其是最优秀的那些员工离开。如果优秀员工想要离开，你如果还想挽留他，也许只有：

打心眼里承认，价值主要是他们创造的，而不是资本；

用合伙人制度，出让公司股份，或者项目股份，与他共享收益，当然，也共担风险；

如果他去意已决，那就投资他吧，不能成为他的“普通合伙人”，那就成为“有限合伙人；

还记得024课的激励相容吗？不管是普通合伙人制度，还是有限合伙人制度，其实都是在资本和人才之间，找到通往“激励相容”的路径。