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一、有准备
会议召集人必须提前把会议议程发给与会人员。参会人员要提前看材料并做好准备，不能进了会议室才开始思考。
二、 有纪律
迟到要罚，不遵守会议流程、发言带情绪要提醒，会上发脾气和攻击、辱骂他人的更要罚。
三、有议程
会前要明确会议议程。
由会议召集人书面发给所有与会的人员，使他们有时间准备。每一项讨论必须控制时间，不能泛泛而谈，海阔天空。
四、对事不对人
- 尽量做到在会上称赞、私下批评；讨论要就事论事，对事不对人。
- 要在会上公布既定的政策和决定，事前要说明这个前提不容讨论，大家要商量的是落地方法。
五、开会有记录
- 有结论；
- 有具体执行人员及完成期限。如果完成决议需要多方资源，一定要在决议记录中明确说明，这样可以避免会后互相推诿，影响结果。
六、有执行监控
会议每项决议都要有跟踪、发现有问题可以适时调整，确保各项会议决议都能完成。
会议三个公式
- 开会 + 不落实 = 0
- 安排工作 + 不追踪 = 0
- 追踪不落实的事 + 追究不落实的人 = 落实
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