《哈佛学不到》一书的作者马克·麦考梅克曾说：“谁经常向我汇报工作，谁就在努力工作，相反，谁不经常汇报工作，谁就没努力工作。”
华为公司非常重视员工的汇报意识，任正非本人就喜欢经常在内部会议上做工作汇报和总结，员工若是没有及时做好汇报工作就会被扣除部分奖金。
对于老板来说，及时汇报工作的员工才是可靠的。
松下电器的江口克彦也曾表示：“对于上司来说，最让人心焦的就是无法掌握各项工作的进度……如果没有得到反馈，以后就不会再把重要的工作交给这样的下属了。”
可你明白了老板的心思后，还是不能好好的去做好工作汇报，因此你总是被这些问题给困扰着：
●“为什么我做了那么多，领导就是看不见?”
●“我工作也很勤奋，却怎么成了令领导头疼的员工?”
●“我的业绩和他的差不多，为什么晋升的人是他而不是我?”
那是因为你都做了以下这些糟糕的工作汇报：
1、自说自话
汇报时不懂察言观色，听的人已经面露不耐烦，或者开始玩手机发邮件了，汇报的人还全无觉知，沉浸在自己的内容里，自顾自的讲。整个汇报过程就像是一场可笑又可悲的独角戏。
[if !supportLists]2、[endif]没有重点
汇报工作，不论是口头还是书面，首先要做到重点突出，结构清晰。让领导一看就懂、一听就能明白。
没有重点的话，别人听的时候就在想，这到底在讲什么？！更重要的是，他到底想要我干什么？
[if !supportLists]3、[endif]不会灵活变通
我们通常都会为自己的汇报做准备，而这个准备好的汇报是有我们自己的内在逻辑的。然而当你在跟老板过汇报的时候，他可不会按照你设想好的逻辑来。
老板的思维经常是跳跃型的，如果你缺少灵活变通，非得回到自己的逻辑才能讲下去，完全不能跟着老板的节奏走。这不仅让他关心的问题没有得到回答，还会觉得你罗里吧嗦，思路不清
4、没有解决方案
提出问题往往是很容易的一件事情，上司很希望部下可以提出问题，但是更希望在提出问题后并给于相对应的解决办法，而不是把问题抛出来丢给领导，难道指望领导给你解决问题么？
在汇报工作的时候，如果只聚焦在问题上，却不带着解决方案哪怕就是个思路来，只会让老板觉得你是来抱怨或者拖后腿的。
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