公司有个很特别的早会制度：大家轮流上去演讲，内容可以是工作汇报、工作总结甚至与工作无关的心理学、营养学都可以。老板的意思是，大家一起学多点，了解多点，总是好的。

但是，这件事却是大家公认的“苦差事”。

一来出于紧张和害怕；二来嫌做ppt麻烦；三来，觉得除了几个领导在认真听，别的同事都在低头玩手机，根本没在听。

因此，轮到谁早会，谁就认倒霉。随便放个视频，或者随便讲个五六分钟搞定收工。

很幸运的是，我并没有跟着这样的态度去对待。

我一共讲过5次早会，每一次我都认真准备内容，精简和美化ppt，同时反复自我演练，力求做到最好状态。

用心的准备，认真的演讲，给我带来丰厚的回报。

第二次早会，我讲述对问答营销的研究总结。过后就收到总裁的赞赏，并且他记住了我的名字。

第三次早会，讲述了我如何整合公司的网络资源。再次收到称赞，称赞我勤于思考研究，这次让我获得加薪！

最近一次，我在汇报总结的同时，提出了两个改进方案。早会后总裁留下其他领导，接纳并商讨如何执行我的改进方案！

机会常有，而做准备的人不常有

常言道，机会是留给有准备的人。但是，实际情况是，机会相当多，而做了准备的人很少。

就像上面说的早会制度，其实就是一个直接向老板展示个人能力的机会。但是绝大多数人都不懂得把握，只会以交任务的心态去对待。相信别的公司企业，也都有类似的自我展现的机会，但是他们并无握住机会的准备，或者在有机会的时候没法表现出来。最后只会抱怨为什么升职加薪轮不到自己。

工作能力是必要的，但是还要懂得展现自己！只懂得埋头苦干，不懂得展现自己，一昧等待老板发现你的厉害之处，等于把机会和希望寄托在他人身上。

更有厉害者，会趁机抢功劳。

我身边就有过一件真人真事：一位同事辛辛苦苦加班加点做了app的推广工作，结果旁边产品部在月度总结上把大部分功劳“据为己有”。

当时我同事吃了个哑巴亏，一来没及时汇报自己的工作进度，被别人抢了先。二来那个产品经理功力了得，ppt和讲解都做得天衣无缝，而且看还准我同事很怂。后来我那个同事忍受不了，辞职了。

越是厉害的公司，牛人越多，内部竞争越激烈，老板越是难以考证事情真伪，上述事情发生机会就越大。懂得展现自己，就尤为重要了。

为了自己，学会收集和汇报

有鉴于我那位同事的教训，我每天坚持做工作总结，每个月都要把本月业绩都记录下来，这可是体现我的工作能力的数据。

在月度总结上也尽可能做得完美，并且争取第一个上台讲。因为越早开始讲的人，给人印象越深刻。拖到后面大家疲惫了，很多也就一跳而过了。

所谓的为机会做准备，并非什么华丽花俏的准备，也不是做好如何坑同事的准备。而是定期收集自己的成果和数据，以及对工作的想法和建议。简单来说，就是总结和计划，并且要做到可以随时拿出来讲。这样在某一天你遇到机会的时候，就可以胸有成竹了。

埋头苦干，做多说少的员工，对企业来说是捡了大便宜，但对自己的家人来说，则是大损失！

除了我们这些做运营推广的需要收集汇报，我认为做设计、编程岗位的，同样需要。

小刘跟我一样毕业于医学院，后来自学去当网页设计师，4年来经过三次跳槽，工资已经是当初的3倍。

除了平时勤加练习设计水平之外，关键是她每份作品都会做好备份，好的还要上传到站酷网站上面，等待被人挖掘的机会。

甚至，在活动页面设计好上线之后，还会向运营部门要数据，这样就能用数字表述她的作品所带来的实际收益。虽然一般而言业绩的主要功劳不会算到设计师上面去，但好的数据确实从侧面说明她的设计效果好。在面试的时候，成为她竞争和谈资的一个优势。

与此相对的，我见到的大部分设计师，口口声声地说希望以后做自由设计师。然而都只是说完就算，根本还没做好应有的准备。

机会一直都在，而且一直都很多，只是大部分人根本没做准备。准备也不是什么复杂的事情，只是大部分连这个都没做。

最后

这件事我也曾多很多人说过，但是他们只是觉得我是个喜欢表现自己，对此我也是挺失落。

能力决定你的下限，态度决定你的上限

现在搞自媒体的，不都是需要厚着脸皮求关注吗？要想职场快人一步，不肯付出的人肯定比人慢一步，这很公平。

最后厚脸皮说一句：亲们看完，觉得我对你有帮助的话，不妨关注下呗~我还有很多职场故事很想跟大家分享，真人真事，可不是杜撰出来的小说喔~