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社群运营|做社群也看人吗?哪些人更有潜力做社群?

社群运营|做社群也看人吗?哪些人更有潜力做社群?

作者: 建群宝 | 来源:发表于2019-04-26 15:23 被阅读0次

能够持续存在的社群,往往存在3个特点,要么在起极为快乐,要么在一起有现实的利益。

从情感依赖角度,如宝妈、病友、情感创伤者等都愿意找有共同困感成苦恼的人来彼此安慰和帮助。

我们知道有很多失独家庭的社群,失独父母加人该群后会彼此深深理解对方的痛苦,从而建立分但对方痛苦的情感体验,进而产生信任连接,成为好的社群运营基础。

而像宝妈这样的群体,在社群里除了分享自己的苦恼,也可以晒娃点赞,还可以分享购物体验,在此过程中不仅仅有情感依赖,还会有极大的快乐体验,所以宝妈很容易组织成社群。

有慢性疾病的人也很适合组织成社群。所有慢性病中有一一个理念叫“同伴教育”,企业如果借助这个理念服务自己的客户或员工,建立社群是很好的。

极为快乐的事情往往对应一个词一发烧友。 基本上有发烧友的地方就有社群,无非是这个社群有了各种各样的别名,甚至在“社群”这个词流行之前,他们-直就是按社群的模式组织和运营的,而且运营得有声有色,早就实现了所谓的“社群经济”。在很多大企业,组织各种学习型社群的努力往往都会失败,但各种健身、减肥、运动的社群是不需要刻意组织的,群众自己就组织得有声有色。

有利益的事情未必就是金钱回报,如考雅思的人就愿意组建一一个圈子,共同激励坚持努力学习,这也是一种回报机制。

当然,有的人建立商务合作群,这也是种社群,大家在群里可以分享观点、交换信息、共享资源,这种模式也是可以持续运营的。

在企业中,可以围绕爱好和兴趣建群,如兵乓球群,可以长期维持。企业内部社群建设最大的“坑”就是围绕学习建社群,把员工的业余时间用于企业的业务培训,而不是兴趣连接上,这就容易引起员工的反感。

如果个人发现上面3种连接机会,就可以组织对应的人组建社群。现在有一种误解,认为社群的运营者-一定得是一 一个自媒体大号, 或者是IP头部人物,这是不对的,只能说大号和IP人物在看准社群的连接点之后,更有优势能把社群的规模快速建起来,并更快形成社群影响力,但未必就真的能做好社群的持续运营和变现。

个人认为有潜力做社群的自媒体大号,可能是那种粉丝数量在1万~ 20万规模,而且文章超过20%的点击率基本上来自老用户,这样的自媒体大号具备快速组建好社群粉丝的基础

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