大晚上的,有个同事在群里滔滔不绝地吐槽,说这个月领导给他降了奖金。当然,领导不在该群。
这同事一项一项数着自己的成绩,说自己虽然经常请假,但是该做的事情都做了,凭什么降他的奖金。他还把自己这几个月的工资信息都截屏出来发在群里,然后愤愤不平地说了一堆。
眼瞅着这位同事一个人的发言已经完全霸屏了,却没有一个人搭腔。所以,这位同事很不甘心,于是点了几个平时与他走得近的同事的名儿,问他们为什么不出来说话帮腔。
我也在被他“点名”之列,因为他自以为我也和他“走得近”。他如果不点我的名,我或许就把他的激烈吐槽当做与我无关的喧嚣了。但是,他既然点了我的名,我便开始思考,他做出的贡献与他所得到的奖金之间,究竟是什么关系。
每个月我们部门的奖金总数是有固定数额的,即使多发一分钱,总部都不会通过审批。如何将有限的奖金总额进行相对公平地分配,原则其实很简单,一看既有贡献,二看发展潜力,三看工作态度。
或许,绝对的公平并不存在,但是这么久以来,公然表达对自己的奖金不满的同事却只有这一位。
其实,每个人都会在自以为客观的情况下,自然而然地放大自己的贡献,这不假。不过一般人也会稍微留意到别人的贡献,并偶尔良心发现,为自己的迟到、早退、缺勤行为感到内疚,尤其是当看到伙伴们在加班加点连轴出差,而自己却频繁请假的时候,多数人都会有些——哪怕一点点——内疚。
但是这位同事在承认自己“经常请假“的同时,却认为自己”该做的事情都做了“,并吐槽领导”凭什么降他的奖金”,这个逻辑漏洞太明显了,无怪乎,同事们没人帮腔搭理他。
我们的工作性质决定了“能者多劳,多劳多得”,一个员工既然经常请假,还能把”该做的事情都做了“,说明他承担的任务实在很“少”,至少相对于他的能力来说,他的工作量是很不饱和的。
如果这位同事想表达的意思是他自己工作效率很高,那就大家就更加要想笑了。他的工作成果质量一直以来都很平庸,顶多算勉强合格。
更何况,如果一个员工想要多拿奖金,那么在工作效率高的情况下,他应该要承担更多更重要的任务,而不是去频繁请假。
我们是一个团队,大家各展所长才能将工作完成得更好。如果一个员工经常请假,那么领导在安排重要工作的时候就会有顾虑,考虑到这个员工会不会在关键时刻掉链子,久而久之,就只会给其布置一些简单易做的边缘性的工作,这样的员工,奖金比骨干员工低,难道不是很正常的事情吗?
正当我陷入深思,群里一名与我一样被“点名”要求出来帮腔的同事跳出来说了句话,“可能奖金和出勤率有点关系吧。”
我心里只想笑,这下那位激烈吐槽的同事估计哑口无言了。
网友评论