凯乐恩导图[精进]---读书笔记《餐巾纸的背后》(35/100)

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《餐巾纸的背后》是一本很经典的关于视觉化思考的书。

什么是视觉化思考呢？罗姆先生对此做了解答:用我们天生的视觉化工具去发现创意和想法，并用简单易懂的方式表达出来。什么是简单易懂的方式呢？画图!

本书的基调围绕what,how,案例分析，why来展开。主线是我们的视觉接收系统的规则---视觉化思考四步法:看-观察-想象-展示，重点在于六六法则。

依据视觉化思考四步法，首先，要'看'。怎么看？4步:1收集尽可能多的信息，2统观全局，3建立坐标，4筛选分类。看到这，我想到的是麦肯锡《问题分析与解决》中提到问题描述，其实是相同的原理。虽然罗姆在筛选信息中提到了靠直觉去归类。但是仔细分析后发现，其实还是在依照MECE归类。

其次是观察，对应于麦肯锡的分析问题。怎么观察呢？作者提到了视觉思考六要素:what,how many,where,when,how,why.看到这，我有一个疑问，why为何在最后？看完part3我才明白，这本书说的是视觉化思考而不是汇报逻辑。作者始终依据大脑的思维方式来阐述或者也可以说是一个项目leader的策划逻辑过程。在项目的设计过程中，先需要知道需求，设定计划，最后评估这个项目是否有做的必要---商业论证。

再其次是想象，根据看与观察，结合SQVID模型，考虑以何种图像呈现。

最后展示，将所思画出来，解释给观众。

细细推敲这个过程，是不是和导图的构建过程很相似？收集信息，观察，思考，画图。因此，思维导图其实也是视觉化思考。

这就是我对这本书的理解。其实一开始选读是为了了解视觉引导。但是其实视觉化思考和视觉引导应当还是有差异的，这本书未给予解惑。即便如此，这本书还是让我对逻辑思考有了新的认知。之前学习了问题分析与解决，只知道要先定义问题再分析，再给方案。然而为什么这个rule最有效？视觉化思考给了我答案。同时加强了我对pmp的认知，学到了分析干系人需求的新的方法。

总得来说，这本书确实堪称经典。推荐大家纳入阅读清单。｡‿｡

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