很多时候我们做事情,要看到事情的本质,不是简单的做了很多事情和数据,有些事情做了很多事情,都觉得没有意义,不知道其价值是什么。
确实一个人的认知非常重要,当你知道一件事情为什么做,应该引起哪些方的关注,我们会更加知道事情应该怎么做。
今天下午参加一个会,业务负责人讲了很多数据,确实很好很高很漂亮,但是他们并没有深度研究为什么会这样,既然很多人参与,大家的关注点是什么,那个最高的价值是什么。而不仅仅是表面的数据,超大规模的人员参与。只有明确清楚这个事情的真正价值和意义,才能知道这事情的价值在哪里,大家做事情才能更有意义。
我们做每一个事情,不只是工作汇报,都要明确当下做的事情是为什么,价值是什么,这样别人也更能理解我们做事情的初衷和发展方向。
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