假期是有的，企业考虑到员工的感受，给三天假，但是由于岗位的需要还不能都休息，部门三人，与其让他们陪着我，还不如让他们休息，好好陪下家人，企业正处关键时期，全范围的强抓生产，但是作为极其重要的安全工作，手是绝对不能松的，受之前旧理念的影响，很多人都忽略了一个安全的问题，随时保持防护状态，特别是一些重要位置，比如说动力车间、车间生产线员工的违章作业、员工上下班的交通安全、以及常抓防火安全，安全通道堵塞，包括遮挡消防器材，这些很容易被员工忽略的，前提是没有安排人员为这些安全事项买单，总是说安排了，但结果如何呢，最终不还是经常出问题么，相同的问题经常出现，就是因为领导不够重视，没有人进行必要的监督。
所以我们这个安全岗位是极其重要的，不管是负责生产的，还是企业的决策者，如果不能意识但构建安全防护体系的重要以及重视职工常规化的培训，最终是要为此买单的。因此一直在提示生产负责人，企业负责人一定将安全生产工作列为重点来做。不要忽略一起小的事故，如果放纵其发展，得不到应有的重视，迟早会酿成悲剧的，所以深谙安全的重要，经常不厌其烦地参与到员工的早会和培训中去，以事实和案例为依据，以声情并茂的演讲与员工达成心里共鸣，这也是我们培训的目的。我们不能像其他人一样正常休息，但是意识到身上的责任的重大，以及进行隐患排查的重要作用。一个小隐患不重视，迟早会形成更大的隐患，会直接影响但企业发展步伐。
作为安全管理人员，最重要的是带动直接的管理人员共同进步，让他们意识到只有安全才能为生产保驾护航，才能成为助力于团队成长的关键，因为碍于情面，或者一次有一次的警告，也不能从根本上根治，所以就会出现上面这些问题，直接导致了管理人员安全意识淡薄，检查力度不够，不能排除隐患，标准化理念不够成熟，真正要做的就是提升安全管理的重视程度，将安全这门课程植根于企业生产管理过程中。
网友评论