不要把情绪带到工作中，奔着有问题解决问题的原则去做管理。
前段时间，看到团队内部外包同学做的东西就来火，心里总是犯嘀咕，这样的事情就做不好，体现出来就是语气上总是很不友好，心里想着这个人不行，所以总是试图来证明自己的想法。
当自己带着情绪去沟通时，对方也会不舒服，这样激发不出对方的工作积极性，达不到团队管理的目标，所以带着情绪去管理的做法是不对的。
正确的做法应该是：洞察团队存在的问题，对于个人而言，就是发现他们存在的问题，并及时给予指正，并明确规则规范。
负面情绪不管是在工作中还是生活中，都不可传递，底层原理是：传递出去负面情绪，会收获到更多的负面能量，这种方式并不能解决问题
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