盘子大了，就在于用人。因为，事情你是管不过来的。用人这件事论了千百年，也不好弄明白。朱熹说：“只消用一个好人作相，自然推排出来。有一好台谏，知他不好人，自然住不得。”宋仁宗也说：“帝王之明在择人，辨邪正，则天下无不正矣。”帝王大家如是，小的单位亦如是，纲举目张，主要干部用好人，情况必会向好。
这个刘太后把控的尺度就非常好，既有情面，又非常注重德才。她智聪过人，深知任人唯亲之弊端。她垂怜听政之初，一天哭着对大臣们说：“国家多难，向非宰执同心协力，何以至此。今山陵了毕，卿等尽可具子孙内外亲族姓名来，当例外一一尽数推恩。”这话一说，大家都很高兴。以为太后要照顾大家的亲戚，给予提拔关照。而刘太后把大家拿过来的单子让人绘制成图表，粘于寝壁，以后，大臣每次推荐提拔人选，太后就拿着跟墙上的表对比，发现不是主要领导的亲戚，才同意任命。
刘太后虽是女流之辈，不一定懂得经济、民生，却懂得人心。把人用好了，啥都好了。包括，在她手里推行“交子”，也证明一个人可以看清利弊，可以看清合适的人，从而得到妥善的结果。
我们每一个人都有可能当家长，管理一个“家”亦是如此。稍大，就要考虑主心骨的人，是否可以正，关键人物正，就可以纲举目张。还是那句话，组织中问题永远存在，所有问题背后都是人的问题，人是关键，所以，用人是解决问题的要害。
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