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民企的宿命:从一个自认为聪明的领导开始

民企的宿命:从一个自认为聪明的领导开始

作者: 清雨浅浅 | 来源:发表于2019-08-17 07:44 被阅读6次
    民企的宿命:从一个自认为聪明的领导开始

    文/清雨浅浅

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    当我们踏入职场的时候,会遇到形形色色的领导,他们各有各的风格,有的领导极具人格魅力,让我们死心塌地的追随,有的却冷傲自大,目中无人,让我们敬而远之。

    其实,最让我们讨厌的领导就是那种永远都自认为比员工聪明的领导。

    当你授权让员工从事某个岗位的工作时,首先就是要给予对他的充分信任,相信他能把这个岗位的工作做好,让员工开始做一项工作的时候,如果你实在不放心的话,就在几个关键的节点上把控一下,如果没有问题,就放手让员工去做,这样员工会成长的更快,并且,对于一些重要的工作也不至于出现大的疏漏,从而导致严重的后果。

    -02-

    在职场中,我们还遇到一些领导,他总是对员工的工作结果百般挑剔,却从来不给员工指导的领导,跟随这样的领导,员工的感受只有一个:心累。

    对员工的工作挑剔,从某种程度上来说对员工的工作要求严格,应该是为员工好,让他的工作做的更仔细、更完美,但是,在过程中不沟通,不监管,对于工作的结果却总是不满意,久而久之员工就不知道到底该怎样工作了。

    因为你总是否定他,会让他越来越没信心,最终对工作失去热情,甚至导致他的负面情绪会越来越大,当他有一天不再想忍受的时候,就会选择离开。

    挑剔的领导总是自认为比员工聪明,你看,你做的工作我总是能挑出毛病,甚至很多时候他们总是认为员工干不好这份工作,于是自己亲自上阵,干完后还要到员工面前炫耀一下,已显示他是多么的能干。

    其实,这种领导是最没底气的领导,他总是自认为比员工聪明,比员工能干,其实他忘了,当你一次两次甚至多次这样干的时候,员工会想,既然你这么能干,那你就干吧。

    所以,这就导致了管理的错位,老板干总监的活,总监干经理的活,经理干员工的活,员工无所事事。

    -03-

    这样,一个公司的管理就开始混乱,因为员工无所事事,又不被认可,所以开始品头论足公司的未来发展,对领导们的工作指手画脚。

    领导们觉得活都帮你们干了,你们白拿工作,心里开始失衡,于是对员工更加苛刻,员工觉得给这么少的工资,还这么苛刻,于是负面情绪越来越大。

    这种管理现状不改变,员工大量的流失,剩下的老员工不停的抱怨,人浮于事,当一天和尚撞一天钟,新来的员工被这种负面的情绪包围,很难融入其中,大多试用期没过完就离开了。

    新人进不来,老人留不住,没有人才的企业谈何发展,长此以往,企业就开始走下坡路,最终退出历史舞台。

    -04-

    这就是很多民企的宿命,老板的业务能力很强,但是他不懂管理,凡事过于精明,眼里容不得一粒沙子。

    也许,他从来没学过:无为而治、水至清则无鱼、大智若愚、难得糊涂。

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