向指挥大师学习领导力
今天跟大家分享一本书—《指挥大师的领导课》，本书作者找到了一些指挥家和领导者的相似之处 。到底哪里相似了呢？
实际上，理解音乐的建构就是领导力的重要隐喻，因为它通过提高团队的成绩而拓展了个人的机会。
我过去也是在不断提醒下属要做好每件事，现在是提醒自己多落实一些事情，我就会发现自己实践的越多，我们在跟随组织的脚步这一点上，做的才会越好。
共鸣就是指挥家在引领乐团每一个人的时候，都需要调用情感、指挥、音乐甚至道德层面的包罗万象的内容，这正是领导者要发挥的特质。
演奏总是要有一定程度的同步，就是要胜任自己的工作，然后和大家一起协作。，会独奏的人才能学会合奏。
我们要保持每个成员要有独特的声音，才能在更大的舞台上，和团队汇聚成更强大的力量。
只有当一个人保持“自我实现”时，才能达到“自我超越”。
向指挥大师学习领导力
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本文标题：向指挥大师学习领导力
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