时间管理法则

时间管理50课，DAY7

第11课和第12课时间管理的三大误区，

时间管理并不是只有领导者才需要时间管理，其实每个人都需要时间管理，越早掌握，越受益，记录清单就是时间管理，时间管理不能够做到一个闭环，就不能达到一个真正有效的时间管理，时间管理是一个从计划实施总结评估再计划的过程，要有一个评估的标准，这样才能知道你时间管理用得高不高效，有没有效果？时间管理的评价标准包括在规定时间内目标的完成情况，创造的价值，硬本领的修炼以及健康情况。这一系列的指标将会让你知道你的时间管理。对于时间管理的一个评价标准，一个反馈，打造出自己的时间管理体系，

时间管理有三大法则，目标性法则，要事优先法则和组织性法则

目标性法则，而是时间管理的基础，要用好smart法则，要是事优先原则是重要的事情，一次只做好一件事情，要知道事情的先后顺序去排序，重将来不重过去，重机会不只看到困难，选择自己的方向不盲从，目标要高，要求远大，不能只图安全和方便。

组织性原则，对时间作判断，时间分为可控和非可控，高质量和低质量，整块与碎片。而对自己的判断是人生目标，长期与远期，还有自己的现状

旧知：

对于时间的流逝，用电池图来表示非常的形象，可是那也只是浮于表面，要真正的能够理解时间的含义，就是要能够把握自己的单位有限的单位时间里的效率高不高？那对于自己在这几个方面，完全的把握住大的方向，事情的轻重缓急，以及对事情质量把控，往往就是专注一些琐碎细小的事情，而大的事情并没有快速的完成

接下来要做：要打造自己的时间管理体系，自己作为一个宝妈啊，可控的时间并不多，所以一定要高效的用好早起以及晚上的时间，把修炼的硬本领时间集中起来，与孩子的相处，就是在亲子关系，也可以提炼啊，把自己所学的运用起来，让自己在这方面有个更大的突出提升。

用SMART法则进行目标管理法则.要提高自己的演讲能力:要用300场的直播演讲来锻炼，可衡量看自己直播后粉丝。

可实现的就是让自己就是在演讲已经能够随时随地的讲出来，不管是大的会议，小的会议，经过不断的训练，让自己可以更快的实现。

那相关性就是自己要在互联网上发展，演讲分享要越来月顺畅。然后时间限制就是用一点的时间来打磨自己，这个演讲的能力

一次只做好一件事情，每天的三个目标非常的重要，就是要把自己专注于这主要的目标，并把它完成，如果没有完成的话，要及时复盘，做到单点突破法，这样子才能让这个事情有个闭环的结构，那组极性原则就是对于自己的现状以及未来目标规划，要站得高，望得远，要有更更长远的目标，才能走得更加的持久。

金句：如果你不会管理时间，将永远被管理，如果你不能做生命的主宰，将永远被主宰