什么是班级管理?书中指出班级管理就是保持积极的学习环境,避免问题行为发生的管理技术。高中阶段,学生的个性、认知能力及需求都达到了一个相当高的标准,因此班级管理十分重要。书中指出班级管理在于创造有效学习途径,更多学习时间,促进学生的自我管理等维度进行展开。作为一名年纪偏大的班主任我更需要依仗班干的努力和帮助,因为我能投入的时间有限,完全靠我的管理是不能充分发挥班级潜力的。所以我一直在探讨与实践着挑选培养班干的模式:认识:现在,班级开学前一般学校都会提前建立了班级群,这有利于班主任在进班之前初步认识与了解学生。开学前我们谈论的不应该是成绩,而是让大家谈谈我们想建造什么样的班级,成为什么样的人,相互分享,相互学习,相互融合。我鼓励学生相互问候,积极思考,热心待人。班级同学之间相互热心,班级才能暖心,最后也才能齐心。今年高二分班后,我在班级群里首先提出第一个话题让大家认真思考“我们新建的高二(2)班需要什么样的精神? 我们要成为什么样的人?”引导所有人思考这个班级所需要的氛围及成长目标。第二个话题是:“我们需要什么样的班干”让大家开始思考为实现和传递这些班级文化价值,我们需要什么样的引领和鞭策。作为班主任,我也需要认真的阐述我对班干的要求,以帮助大家快速了解我的教育理念(仅供参考):1. 班干首先要明确自己的目标,那就是维护学校班级教学秩序,辅助班主任进行管理,保障班级同学身心健康,茁壮成长!这是一份辛苦的工作,但也有巨大的回报那就是个人快速全面的成长。2. 班干要自觉接受学校及班主任及的引导和指挥,当好传递者,建起同学之间、学生与老师之间、班级与学校之间以及家校沟通之桥。而我也会努力帮助班干逐步提升自己沟通及解决问题的能力。3. 班干要树立权威,克服困难,智慧灵活的协助班主任开展教育教学活动。权威和灵活来自于自身优良的品质和对班级的投入,也来自于自己班级管理能力的逐步提升。这种前期交流既是一个班主任阐述个人班干的定义,也是对整个班级进行了一次班干的培训,有利于未来班干的成长和其他学生的配合。通过观察学生的发言,也可以初步寻找到一些优秀的思想与观点。交流:开学初期,学校会安排较长时间班会,这既让班主任有较长时间去处理班级琐碎事务,也提供很多机会让班主任观察学生。班主任需要多方面的观察,如卫生打扫,组织搬书,哪怕是到一个陌生的地方去拿一样东西,都能反映出学生的综合素质。班会时,我首先会要求文明礼仪。一个不懂礼貌的人,无论多优秀都不容易被人接受,尤其是走上讲台时应有的问候礼节和气质。为尽快让班级进入正常轨道,班干自荐和选举迫在眉睫。同时,班级也必须慎重选择,因为一旦选出班干,出于对学生的爱护,不好很快更换。我在班级实行的个人自荐,学生提问模式。愿意从事班干或课代表工作的同学,走上讲台阐述自己要竞选的职位及理由。然后我会组织学生们进行提问,设置各种场景考查竞选人的应变能力。实践发现,学生们非常踊跃提问,竞选人经常答非所问或者当场卡壳,又或者答案不令人满意。这时,我会尽可能给予一定指导,引导解决问题的方法,帮助抓住问题的本质。事实证明,很多班干喜欢这样的挑战,觉得进步很快。相处:经过各种培训,交流,竞选投票,班主任推荐等,班委基本形成。这时要努力做两件事,一个是强化班干对自己本职工作的认识,在每周班会述职并接受学生点评。只有清清楚楚知道自己任务,才能不断的做好。另一件事,便是在完成常规活动外,积极探讨属于自己的创新措施,形成自己特色。在班干不断努力的过程中,班主任要积极指导,协助,但必须要站到幕后。班主任在前两周很辛苦,要介入到班干每项具体工作,深入指导。如体育委员在跑操时,如何整队,跑齐,口号等等。都要和体育委员深入沟通,并鼓励体育委员发动学生参与。一旦班干产生,班主任就不要越俎代庖。看到学生站不齐,或者觉得有更好的办法,不要抛开体育委员,自己全权解决。而是应该先和体育委员沟通,让他去表达和实现这些想法。有时,体育委员表达可能不准确,这是要私下纠正,然后让他重新表达。只有这样才能真正让大家意识到这件事是由体育委员负责,而体育委员也才能更有责任心去解决以后问题。培养班干,莫过于让他去做,犯了错误不要紧,改正错误,接着做。班主任要站到幕后,不再事事包办。反思:班干的发现和培养需要班主任的慧眼,更需要很多交流和沟通。只有耐心的观察,设计活动创造契机让学生去表现,怀宽容之心去不懈指导,站在幕后默默付出,才能寻到那最亮的星。当然,有些班干在付出努力和委屈时,会追问老师他们得到了什么回报,我们要底气十足的告诉他们,他们获得了更多机会去茁壮成长,而这正是走进学校的意义。在每个阶段我们要要提升学生整体素养,实现教育公平,同时也有使命去发掘一些具备创造力和领导力的精英人才,去推动和引领社会的发展。
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