观念管理-知识管理的终极命题

观念管理-知识管理的终极命题

观念管理在知识管理中属于最高层次， 只有我们习得了知识， 才能形成观念和立场， 知识的不断升级， 也会迭代个人的思想和观念。

观念是我们对世界的主观和客观认识的集合， 它是我们对一件事的认知和看法， 我们的看法决定了我们的情感和行为， 所以， 我们要说的观念管理， 就是教给我们如何在知识管理的基础上， 促进认知升级。

怎样实现 观念管理呢？ 有三个比较实用的方法：

第一， 纠正偏差。

第二， 反思校正

第三， 参考模仿

第一， 纠正偏差

观念是基于知识形成的， 而且带有主观性， 所以我们要形成正确的观念， 非常重要的一点就是纠正对知识的错误定价偏差， 如何纠正这一偏差呢？ 反思我们的思考过程是否存在定价偏差， 当我们发现自己武断的认为这个重要那个不重要的时候， 多问自己一个为什么， 为什么我会这样想？ 这会不会导致我形成错误的观念， 只有意识到偏差的存在， 才能去改变它。

第二， 反思校正

反思校正在这里有三层意思：

第一， 要判断， 我们所学的知识是支持还是反对我们现有的观念？

第二， 我们准备获取的是新知识吗？ 它们能更新我们原有的观念吗？

第三， 有人追求真理，也会有人输出混淆视听的言论， 那么， 我们的观念是真实可信的吗？

总结来看， 反思校正就是学会判断， 反思， 怀疑， 推翻过时的或者是错误的观念，每个人都有可能犯错， 即便是老师， 也需要知识和观念的迭代， 我们需要养成一个习惯， 每日三省吾身， 养成这样的习惯， 就能帮助我们迭代观念。

第三， 参考模仿

参考模仿也就是学习别人的思考方式和观念体系， 通过知识积累和知识激活， 我们形成了自己的观念和立场， 但是这些观念是如何影响我们现实生活的呢？ 我们可以用它来解决那些问题，如何解决， 对于新手来说 ， 这就有可能有些摸不到头脑， 这时候我们就需要参考模仿那些伟人们的思考方式和观念体系。

知识的不断升级， 会迭代个人的思想和观念， 如何进行观念管理， 有三个方法值得借鉴， 纠正对知识错误定价的偏见， 方式， 怀疑和推翻过时的或者错误的观点， 以及学习他人的思考方式， 对待任何新事物的产生和出现， 都需要我们能够先在观念上接受它，这样才会避免产生错误的定价偏差， 从而避免人身方向选择上的错误。