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班级管理中的“软影响”

班级管理中的“软影响”

作者: 淇水依扆 | 来源:发表于2018-12-06 20:16 被阅读0次

马茂武,持续分享247天。赞可夫说:“如果教师本身燃烧着对知识的渴望,学生就会迷恋于获取知识”,班主任首先应该是一名专业深厚、有扎实学识的任课老师,接着才是一位班主任。

教师就像一块磁铁,学生从四面八方涌动而来,就是因为你有超强的吸引力,有让学生足以信服和效仿的价值优势,这个优势在哪里?我认为,我们要利用好一切机会向同学们推销自己,不是推销所谓的“头衔”和“名誉”,而是推销我们对知识追求的渴望,推销我们对工作投入的状态,推销我们对生命的尊重、对生活的热爱。高中阶段的学生是自我社会化,自我价值定位最为关键的阶段,他们已经有了要融入社会的强烈欲望,但苦于“走投无路”,没有方法。我们班主任应该通过自身的生活、工作状态让学生知道,他该走向何方?通过让学生观察周围世界的美、人际关系的美,并在观察的基础上形成自己对“美”的价值定位,这才是教师“隐性”的“软影响”。

例如:这几天忙于学生和教师的经典诵读比赛,我为什么要毅然决然的抓住任何可以抓住的排练时间,在学生面前自我展示和指导,因为我发现这种“软影响”的力量是我之前没有想到的,我全身心投入自我的朗诵,我感受到,孩子们的朗诵状态越来越好,他们被我的专注而折服,被我的忘我所感动,甚至我们班一个上语文课容易瞌睡的学生,因为这次朗诵比赛的经历,在语文课上表现的越来越好,别说瞌睡了,甚至还有些着迷,我知道,他已经爱上了语文,我惊奇的发现这种潜在力量的价值,我思来想去,总结了一下,应该就是教师自我的工作投入,才令那个学生如此吧!

说服“后进生”最好的办法,就是教师自己忘我的工作,但这种忘我的工作热情一定要想法设法让学生们知道!这不是“韬光养晦”的时候,而是“毛遂自荐”的时候!

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