1、概念
权力是一个人影响他人的能力，这种影响使得人们做了在其他情况下不可能做的事。
包含三点内容:
①权力是依赖的函数
只有当一个人控制了你所拥有的事物时，他才拥有对你的权利。
②假定人们对自己行为有一定自主权
甲迫使乙做他不愿做的事，乙以自己的自主权作出选择。
③权力是潜在的，无需借助其他来证明自己的有效性。
处于依赖关系中的乙总被限制在做他能及所及的事而不是想做的事。
2、基础
①资源的稀缺程度
较高层次的管理者通常掌握着更有价值的信息，这个时候组织结构倾向金字塔型。而随着互联网技术的发展，基层人员也能便捷、迅速掌握信息，组织机构倾向扁平化。
②重要程度
即对组织产出的贡献程度。
德鲁克在《卓有成效的管理者》也有提到，有效的关键在于重视贡献。
③替代性程度
员工不可替代性越强，权力越大些。
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本文标题：权力——管理学学习
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