若想精通杰克·特劳特与艾·里斯所开创的品牌定位理论，定位咨询人士非常有必要研究毛主席军事思想、孙子兵法等经典的中国战略智慧，尤其对于资深定位人来说，以进一步拔高对现代商业竞争的理解。今天主要讨论毛主席对于“战略家的核心任务是什么”的界定。
在谈论这个问题之前，我们需要先来看毛主席如何定义战略，因为对战略的定义与理解，直接决定了战略顾问或战略家的核心任务。
战略的定义
其实，说到战略这个词，大家都非常熟悉，但又非常陌生。现在好像什么都是战略，什么又都不是战略，很难给出一个能够让人完全满意的战略定义。人们对战略一词的应用也非常的宽泛，例如人力战略、财务战略、渠道战略等等。
由于对战略概念认识不清，企业家在制定战略和执行战略时经常出现麻烦，经常混淆战略与战术的区别。
那么，到底如何定义战略呢？战略与战术到底有何区别？毛主席的解释是：
1、研究带全局性的战争指导规律，是战略学的任务；
2、研究带局部性的战争指导规律，是战役学和战术学的任务。
也就是说，毛主席是用全局这个概念来解释什么是战略，揭示出了战略的本质，即：战略是研究全局的学问。
实际上，战略的略字，除了我们通常理解的策略、谋略的意思之外，它的真正含义是大的意思，就是指宏观性。这种宏观性，本质上就是指战争的全局。
战略顾问的核心任务
从毛主席对战略的这个定义出发，可以看出，战略家是研究和把握全局的，战略家的核心任务就是从全局的高度上照顾好战争的各个方面和各个阶段。
毛主席非常强调，在这个上面千万不能出问题。如果对全局各阶段和各方面的关照有了重要的缺点或错误，那战争是一定要失败的。
作为战略顾问，在为企业制定定位战略的过程中，我们也一定要避免陷入到细枝末节当中，要擅于把握全局、提炼关键，不仅在于定位方向这个关键点提炼上，还包括对于关键运营配称的提炼上。
而且，一个定位战略实施下去，会对整个竞争格局和整个产业产生哪些重要影响、竞争态势未来会如何演变、大致会形成哪几个战略发展阶段、重大的潜在战略风险有哪些，等等，我们都要考虑清楚。
只有这样，我们才能做到胸有成竹，才能真正协助企业家看清未来、把握未来。
网友评论