昨天交流完后测评时代的运营思路以后，今天又恰好看到了这篇文章：为什么小米之家总是人气爆棚？秘密终于曝光了
小米之家线下的体验店，随手一看，这样的运营营销思路，才是我内心真正觉得值得去花是时间做的。
在过去这段做亚马逊的时间里，其实主要的运营套路有哪些呢？
测评 (送测给可能需要也可能不需要的人，让他们收到货以后写五星好评。
通过中介公司留直评，通过小号合并跟卖的方式可以一天上架多个直评，了解到某些公司，一天就可以上架100个，而且评论被删除以后，那么又花钱将评论补上。
通过小号跟卖的方式，二手跟卖刷测评， 能够降低一点成本。
通过给低货值的产品测评，然后合并到真正想推真实的高货值评价中去。
通过合并僵尸Listing的评价。（最近发现一个找僵尸Listing的方法，就是通过软件搜索出类似ASIN,一个个搜索，肯定能够发现一些没有主人的僵尸Listing了）
不过这些小技巧，如果能够配合好的产品，那么确实能够起到锦上添花的作用。
而再认真一想，以上提到的目前市面上已知的这些操作，好像都只是在制作数据，并没有将心思花在该如何打造产品，用心沉淀属于自己的用户身上。
以前用这些操作是完全没有任何问题的，而现在在亚马逊的高压政策下，每天都在删除特别多的评论，基本上以前上架的直评都已经被全部删除了。
那么这些表面功夫真的还能够持久么？
昨天也提到一个观点，如果上评速度没有操作删评速度，还有带来的订单量没有Cover住这部分成本，那么这样的一直像永动机一样的操作，实际上是没有任何意义的。
最近观察了一下小米的商业模式以后，才真实的感觉到，这才是我所想要做的生意本应该有的样子，亚马逊虽然是跨境电商B2C的板块，而小米是国内的，但是道理都是相通的，如果我们也能够有小米这样的思维去做产品，去培育真正的铁杆粉丝，用心去打磨产品，为客户提供非常优质的产品和售后服务，那么相信没有什么产品是销售不出去的。
这就是为什么小米手机做好以后，现在做小米充电宝，小米排插，小米的TV ，小米的笔记本，小米的摄像头，小米的生态之家，无论是什么样的产品，都有用户愿意为之买单了。
今天群里面的Y提到，做人群画像的问题，感觉这是一个值得被Mark的观点。
要想以后做精，那么就需要积累客户做人群画像，然后转型做专属有核心竞争力的产品，这样才不会一直被牵着鼻子走。
PS:小米也是从手机，慢慢衍生了符合这群挑剔的真实粉丝中，通过一步步研究，做到了现在的小米之家了。
F提到的小米的风口，也是小米成功的一个非常重要的因素。
小米刚推出的那个时候是苹果最火的时候，好手机都太贵了三四千以上，他用网络营销推广成本相对实体店来说较低，那会儿一千块钱以下的手机只有小米看起来像苹果那样
而实现这一切非常重要的就是，找一个自己愿意深耕下去的领域，成为能够切入市场的点。
拥有核心产品，才能拥有核心的竞争力。
那么结合小米的运营思维，关于运营这块，你有什么样的看法呢？非常欢迎在文末法发表你的观点。也可以添加我的微信：854115679.和我分享你的观点。
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