01 《亲爱的客栈》已经播到第三季，41岁的刘涛出任客栈老板，从六位员工中找到客栈的终极合伙人。第一次开集体会，涛姐就把自己的身份曝光，并明确规定：工作的时候，你们可以叫我老板，为什么不能叫涛姐，因为我会心软，叫我老板我会时刻记得自己的身份。在第一次简历的筛选中更是严厉的批评了林心如，不细心，背面的简历表是空白。

这样的表现，让我们吃瓜群众觉得，这回很有看下去的必要了，很符合现实社会中职场的游戏规则。

嘉宾张翰睡懒觉的片段，刘涛更是亲自出马，严厉批评，再一次见识了懂规则，护规则的部分。如果制定的规则，都没有人遵守，那接下来，将是怎样的结果呢？可想而知么，老板不像老板，员工不像员工，一团和气。估计，这样的话，节目组会更换老板吧，否则，没办法继续拍摄了。只是后话，更多的还是涛姐的领导魅力。因为她的团队中，既有年纪大的，也有年纪轻的，像极了我们真实的职场。

02 对007开班仪式的围观已经是第二次了。因为各种原因，还是没能赶上整点，不过有了第一次的经验，看了一下流程以后，重新了一下发言人的录音。真的如007战友所说，每一次的收获是不一样的。

七布斯的演讲，让我又get 到新的知识点。其一，对任何读过的书或是学习的点，需要有自我反馈；其二，对自我反馈的内容，需要互动，获取新的观点，促进自我成长。像极了007社群的运营模式。

覃杰的演讲，更是让人看到了007社群的运行规则，建规则，懂规则，护规则。但凡优秀的人身上，都如出一辙地拥有同样的品质。第一，聚焦一件事情，就是在你众多的事情中，选择一个焦点；第二，就是专心认真地做一件事，并不断地扎根下去；第三，通过一个平台，让你做的这个事情有意义。但凡经历这三步以后，你做得这个事情自然而然能够满足你预期的设定，就是自我成就实现的目标。

每一个终点都是下一段起点的开始，所用的规则还是一样，只是要你不断地深根，并不断地运行起这样的规则。

03 前阵子，跟一个十年企业管理经验的人聊天。他跟我说，目前他并购的第二家企业，管不好，理还乱的根本点，出现在企业的领头人身上。

回顾这家企业，现任老板是一名大学教授，企业是他的副业，现在都流行斜杠人生。他的思维模式里面，同样有建规则，懂规则的理念，但是对于护规则这一项，却一直都在妥协，一直都是你好，我好，大家好。

于是乎这个企业，在他的带领下，变成一团和气，毫无市场竞争力。外部市场，靠他的人脉资源支撑着；内部管理，靠向员工妥协支撑着。能在市场环境下生存，简直就是一个奇迹。

面对现实，我们需要懂得游戏规则，并将它运用起来，起死回生并不太难。

04 很多个人成长系列，都在谈论自律。经典语录中标榜：他成功的背后是苦行僧般的自律。有些人正是这种苦行僧的生活导致了各种社会现象的出现。演员高以翔的猝死，朋友小孩高考前夕的猝死，演员具荷拉的自杀……

大家都想做太阳或者烟花一样，照耀着身边的人，但有时候却是太用力了，一瞬间便消逝的烟消云散，逝者已矣，生者如斯。

所有的规则都是以人性化本真，我们需要环境，帮助我们量力而行。

没有比较，就没有伤害，别人可以做到每天只睡3小时，而你需要每天睡7个小时，这个是个体的差异，同时也是效率的呈现。不是所有的规则都可以模仿，同样，我们需要时刻的复盘，时刻保持迭代的状态。

唯有如此，才能更精进，才能更好地运用规则，才能做更好的自己。

05 从现在开始，为自己的努力设定一个可执行的目标。可以画出十个八个自己想做的事情，然后一一筛选，选中自己觉得缓缓，依次类推，最后留下最重要的那一个，开始努力。

建立规则，帮忙地把这些规则，运用到实际的践行中，一段时间以后，会有量变到质变的飞跃。

带领一群人推广你的执行理念，让他们懂得你的规则，一起践行，互相碰撞出思维新观点的火花，帮助大家一起成为更好的自己。

当然与此同时，总有一些人需要护规则，才能在这种有规则的运行机制里，产生效果，否则，带来的只是流星。很多人，创业失败，就是没能很好地理解规则的运行，需要人力的把控。

最后，希望我们都可以把握好规则这把双刃剑，收获更好的自己。