与同事沟通工作，学到了一句话，“世事洞察皆学问”。
以前在学校，只知考试，最重要的技能就是学习，一切事情都已有章法。
出了校门，小到与中介、房东讨价还价，大到工作上与客户、乙方商务谈判，发现最核心的反而是沟通。
专业知识固然重要，它是一切对内、案头的工作基础，必须做到精确、细致。
但出门在外，在谈判的过程中，基本不会有人与你死磕某个专业知识点。因为这种小细节大概率不会影响你达到谈判目的，较真只会显得刻板。
很多事情其实是相通的。你与卖菜阿姨砍价，和与融资方协商利率、增信措施，所利用的沟通技巧可能是一样的。一个是菜的生意，一个是钱的生意而已。
仅仅是组织一个普通的商务宴请，从确定餐厅，订位，到点菜，带什么茶什么酒，怎么安排座位，也都需要思考沟通，内含学问。
如果想清楚事情本质，通俗化地，进行类比分析，然后结合双方的立场与目标，那么在沟通过程中就可以不轻易被对方牵着走，或者更加容易往自己的目标使劲儿。
其实日本企业管理者有一个“五遍沟通法”，第一遍阐述任务，第二遍复述，第三遍讲述任务目的，第四遍则是工作方式、预测问题、紧急预案，最后则是个人见解。
虽然旨在提高上下级之间的沟通效率，但是如果把每次工作沟通当作一个任务，在任务开始前，反复与自己进行这五遍交流，相信之后的沟通任务能更加通畅。
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