“天下苦微信久矣”
长江后浪推前浪，后浪总想把前浪拍死在沙滩上，在社交领域，微信寂寞太久了，神州如许之大，竟然找不到一个对手。
前有米聊、来往、飞信、易信、陌陌等大牌挑战者，后有多闪、马桶MT、聊天宝等新秀摩拳擦掌，跃跃欲试，都想踩着前辈上位。
但“微信之父”张小龙说了，“微信也没有竞争对手，不必老是给我们按上各种竞争对手。如果有竞争对手，就是我们自己，是我们的组织能力能不能跟上时代的变化。”
事实上从短期来看，都是新秀在蹭微信的影响力，毕竟如果成了微信的竞争对手也是一种荣耀——虽败犹荣。
实际上呢，它们跟微信都不在一个维度上面，犹如地球人对着三体人，没得经唱，在社交上想要挑战微信，根本就是不靠谱。
要承认挑战者都很聪明，但它们都是过于聪明了。
2019年1月15日，快播创始人王欣复出后的第一款产品就是匿名话题讨论社交APP——马桶MT，他说，“今天，朋友圈很难有真实的表达，甚至朋友圈已经被微商占领。随着社交关系的越来越宽泛，这时候你的表达会很慎重，很慎重的结果就是不表达。匿名社交有很大的市场机会，这是一个刚需，而且是已经被证明有需求的市场。”
同一天，抖音推出了主打熟人社交的多闪，曾推出子弹短信的快如科技，也发布了一款全新的聊天应用——聊天宝，罗永浩说，“历史会记住这一天。”
因为，这三款产品一经问世就“熄火了”，实际上怪微信封杀就像是“碰瓷”，微信只是按照自己的规则在运行——微信不会因为是竞品就封杀，再说要封杀也不必一开始就这么干啊，毕竟对方还不够竞争对手的称呼。
“他不用把我们当竞争对手，我们不是同一类产品，我们只把最亲密的人联系起来，干的是不一样的事情。”
新的产品出来都是不完美的，一如微信刚开始上线的时候，张小龙也在熬夜思考怎么找出路，后来有了“附近的人、摇一摇”的破局。
多闪、马桶MT和聊天宝三款产品有自己的优点和缺点，但起码是一个很好的尝试，尽管它们给微信形不成哪怕一点点的威胁。
做社交产品，不是光知道差异化就可以的，90后年轻人、独特场景也不是什么价值点，特别是罗永浩那个东西，实在是太不纯粹了，它们连给微信提供参考、促进创新都算不上。
当然他们自己也是很不自信，就像王欣所说，“如果论证不成功也好，因为有了论证结果。”，这次尝试，不过是为了在“新一代社交产品的元年”留下点什么。
投机是没有前途的。
再我看来，这三家最大的问题是张小龙说的“原动力”，它们没有一个明确坚固的价值观的内核。
“干翻微信”不是什么原动力，投机更不是，诚然如张小龙所说的，微信像一个广场，身在其中会有压力，但他还有一句更重要的话：
“每个公司的平台和团队都是不同的，他们的性格、能力各方面是不同之外，还有更重要的差别，在于做这个事情的原动力是什么，如果只是借由小程序这样一个载体来做流量的生意，我自己一点都不看好。如果只是让自己好，不让别人好的事情，不会太长久。”
这是张小龙说起同行都在跟风小程序时候的话，用在微信上也是一样的。
「微信是一个生活方式」
人一辈子那么长，当然不会只有一个生活方式，但新的一定要是更好的才行。
其实对于怎么打到微信，张小龙都说的很清楚了，他认为，朋友圈人设及广场性的社交压力确实是会很严重，对此，张小龙提出了“视频动态”的解决方案，让每个人都可以回归到自己的真实状态。
这条路虽然很难，但至少是提供了一种可能，虚假的、装饰性的和负面性的东西毕竟是长久不了。
微信当初给自己的定位是「一个生活方式」而不是什么通讯、沟通的工具。.
这让微信具备了无比广阔的成长空间。
但也因此，其他入局的人想要和微信抢用户，如果是在社交工具这个维度上用力，那是一点希望都没有。
就目前来说，非要找一点希望的话，那个产品也许就是“小而美”的，是小众的，是年轻化的，是独特的，是干净纯粹的，是便捷好用的，是高效率的......
人是社会动物，人是一切社会关系的总和，人也是社会性和独立性统一又分裂的独特生物，新的通讯工具，必然需要根植于人性。
张小龙说，微信的梦想是做每个人最好的工具朋友和创造价值的市场。其他的产品也先要找准这点才能够谈以后。
而不是急急忙忙地炫技和秀智商。
最后，互联网的最终目的，是让关系学见鬼去。能够打败微信的一定不会是另一个微信。
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