在职场，懂交际真的可能比能力更重要。
当然，这并不是说你要在职场里做个趋炎附势，见风使舵，放低姿态一味讨好别人的人。
新工作入职两个月整，领导找我谈话，公司当下面临业务架构和人员调动，在差不多时间入职的工作1年的我和另一位有些7年工作经验的男同事之间，公司权衡之下选择了我。
我去年毕业，就职于一家广告公司。今年历经两次跳槽到目前所在的公司，这是一个行业内的知名平台，操作模式成熟，发展空间大，但同时也面临着巨大的压力，曾有所耳闻在这里如若丢失客户，往往会整组裁员。而今年随着大环境经济的每况日下，行业内也正经受着严冬的考验。
早听说今年许多企业纷纷裁员，在入职的这两个月里，也曾设想过迎来裁员风潮，还在试用期挣扎的自己必定首当其冲。
总监跟我说，企业在缩减人员，最终选择留下了我，于我而言，是有些意外的，特别是我PK掉的是一位工作7年，比我title高两级，并且之前独立带过团队甚至创业过，同样拥有优秀文案功底的人。
在这两个月的工作里，我的表现不算特别惊艳，虽不乏可圈可点之处，在自己擅长的文案领域也获得了总监足够的信任和认可，但这点蝇头小利远远比不上7年的工作经验可以直接给公司带来的效益。
总监开诚布公，说了我和他各自的优势和不足，诚如领导所说，对于工作才一年的我来说，还需要很久很久的磨炼才能独立上手项目方案，其实这也就意味着公司需要对我花费更大的培养成本。而工作7年的同事，虽然之前做的几个方案不如人意，但足够久的工作经验让他可以随时挑起大梁，特别是在这样的行业环境之下，从公司利益出发，他的“性价比”远在我之上。
好像不管从哪个角度讲，他都是更佳人选。在我疑惑之际，也从领导口中获知，具体抉择过程中也听取过部门其他同事的意见，他的原话是这样说的：大家都觉得跟你工作沟通更愉快舒服一些。
那天跟总监聊完，我想了很久，在对比明显的选择之下，最终留下的是我，其实，除了总监所谓的文案更好一点，可能对人际关系的处理为我拿下了更多比分。
我跟那个男同事工位相邻，交集却不多，他是个很少话的人，平日里独来独往，写起案子来总是自己一个人闷声埋头写，我有过一两次被安排协助他写方案的经历，他不太会跟项目组同事探讨思路和工作安排，我试图了解也被他一口回绝，然后安排给我的是一些十分详细具体的资料收集工作，整体工作下来十分不快。
之后也同样听其他同事吐槽过和他一起做项目因沟通发生的不愉快。此外，他个人过了头的盲目自信也容易给他人带来不太舒服的感受。对于自己的观点十分坚持，对于别人提出的建议总是习惯性地否定，即使自己的工作方式遭到领导的指责依然固守自我，有关于交际的种种，都给同事留下了不太好相处的印象。而这也成了之后抉择去留的时候，留下的最大隐患性伏笔。
其实，我也不是个圆融通达的人，说起来还有些清冷内敛，学不会左右逢源，更难主动和人打成一片。但因为涉世未深，时刻保有自我的清醒，虽然不善交际，但乐于听询别人建议，交流自我思考，不爱主动与人打交道，但每一次交流都真诚相待，虽然花费了些时日，但也平稳进入了小组同事原本固有的交际圈，自在和谐，毫无违和感。
事后细细想来，职场虽然是残酷的，但也是公平的。拥有过硬专业能力的人，若总盲目自大，坐进观天，也难免受挫。相比能力，会沟通懂交际，做一个高情商的人可能在职场中显得更加重要。除非自己创业，不管身处哪里的职场，都基本不太可能成为一个人的天下，所以学得更有情商的交际，可能会让你在职场更加如鱼得水，同时，也收获更多价值感。
而更有情商的交际，并不一定要求你性格开朗，口才出众，幽默风趣，或许只要拥有一份真诚，就能收获善意的回报。
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