1、昨天晚上孩子告诉我，明天早晨我不用送他去训练了，他自己骑车去。
从小学到初中，甚至到了高中，我每天可能不会都去接他，可是每天早晨送他这几乎是雷打不动的。而且在我心里，早晨送他的路途上，也是我跟他进行交流的绝佳机会。
如今人家不让我送了，我当然有点失落。
可是，我最初想送他，他也愿意让我送他，当时的考量指标其实是安全。害怕他年纪小，上学的路上车辆多，不安全。
然而，如今他都已经是高中生了，个头比我还高，反应也比我快（人家是练习百米的）。
再说出于安全考虑，实在是说不过去了。况且，他每天放学都是自己回家的，到家的时候都已经八点多了。
很多时候，我们的成长机会都在于突破舒适区，也就突破了安全感对我们的舒服。
也就是说，从今天开始，我就应该放手了， 让他在舒适区之外经历一点风雨，更加有利于他的成长。
2、老喻说，a 拥有驴，b 拥有磨，可是你知道他们分别拥有什么，这比他们本身拥有的资源还更有价值。
因为你可以把他们的资源整合到一起，来解决磨面的问题。
你拥有信息，并能够通过整合信息和资源来解决问题，提供帮助，这个价值比单纯的拥有资源和信息更有价值。
现实中我见过很多这样的人，表面看他没有职务也没有权利，可是他就是有解决问题的能力和方法。
如果他一旦意识到自己的能力和方法是有价值的，想要变现，只不过是要调整一下流程和思路的问题而已。
这个流程就是筛选客户，只服务那些愿意为他的能力付费的客户就可以了。
3、最近对于所谓的核心竞争力思考的比较多，稍微有点收获还会跟朋友人真的讨论半天，然后再回来整理一下。
我觉得这才是真正的学习，也只有如此才能的能够实现认知升级。
否则总是停留在一知半解，模模糊糊，似是而非的状态，很难有什么长进。
并且在讨论的过程中，就是要结合日常生活中的具体实例来分析，梳理，归纳，总结，才更加有利于指导今后的行动。
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