信念和付出需要建立在目标之上

如果没有一个明确的、可视化的愿景指导他们的工作，那么他们的所有信念或在某件事情上的付出都会是无用功。——《高效说服力》

每天有开不完的会，做不完的报告，几乎占了整个工作时间的百分之九十以上，只有百分之十的时间可以用在负责的事物上，其中大半的精力要耗费在团队沟通上，没有万众一心的气势，刚迈出的一就会被化成零。

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努力做到一次过，精神上是愉悦的，返工了一次又一次，就算在截止时间之前完成了目标，也是精疲力竭的，亟待找到绿洲，让奔走在沙漠里的人，解渴降温，重拾活力。

一件事情能否达到预期，将要求写在书面上，逐字逐条使对应的办事人员知晓，是个中关键所在。

丈二和尚摸不着头脑的状态，不只在紧急情况下不可取，在任何情况下都是万不可存在的。

响亮的口号，是提高精气神儿的方式，却没有撸起袖子去实践，效果显著。

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放羊的小孩，不停的在喊着“狼来了”，事全不会过三，被骗的次数多了，真把“狼”念叨来了，却再没有会伸出援手的人了。乱开的玩笑，惨痛的结果。如果当时孩子知道说谎是不对的，这样的事情还会发生么？

打在棉花上的付出，虚无缥缈的假乐观，对成功产生的影响只会是负面的，唯有真抓实干才是硬道理。