要影响一个人，就需要让他觉得自己被尊重，而且在掌控，这样他才会自发地去改变。
管理者对员工的提问，可以让员工有参与感，也会自发的去动脑思考，工作起来也是比较开心的状态，员工自己说出来的执行力也比较强。
五个管理者应该挂在嘴边的问题
1.可不可以请你告诉我你对于这件事的理解？
2.这个结果和我期待的不同，你能帮我明白原因吗？
3.你的意见很好，但这些事情很难被改变，那么在现有的情况下，你觉得我们还能做些什么呢？
4.在我现在的工作当中，什么是最重要的事？
5.除了这些重要的事情之外，在其他的事情上我做到什么样就算足够好？
要影响一个人，就需要让他觉得自己被尊重，而且在掌控，这样他才会自发地去改变。 管理者对员工的提问，可以让员工有参与...
作为基层管理者，如何带领团队是最基本的要求，作为基层管理者首先你要学会授权，其次，你要学会统领全局。第三要能够教授...
作为管理者一定要做到正确的管理方式，工作中的事情要学会放手，责任到人后，权利就交给员工。 管理者要学会适度...
管理者要学会放权，让员工锻炼自己的应变能力，当员工立功时一定要向上反馈，积极表扬，当员工犯错时，管理者要学会担当...
管理者要学会控制自己了情绪，不能随意发泄情绪。要学会抗压，善于管理自己的4情绪。
昨日妮妮姐对之前的分享，作了分享。提到，要学会问问题！最后还看到妮妮姐说，你去看病，想象一下医生是怎么问问题的，怎...
管理者角色 管理者可以通过别人来完成自己的工作，但是要学会培养员工，管理者的能力在于他培养过能人有多少。 如果管理...
企业是在培养下逐步成长的。所谓培养，就是指企业的管理者要学会指导员工的工作，学会定规矩。员工做事以前，管理者做事前...
有时候，即使只改变一两个词语，不管是问题本身的变化还是答案选项的变化，都会对人们在回答问题时产生不同方面的影响。 ...
在大厦大厅的时候，发现水壶里没多少水，于是问一楼的保安大叔：师傅，麻烦问您一下，一楼有打开水的地方吗？保安大叔回复...
本文标题：管理者要学会问问题
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