以新人和储备干部的身份去参加部门组织的为期两天的管理培训课程。课程以案例分析为线索，穿插了一些管理的理论和方法。
我还没有管理经验，学习这些课，一方面是扫盲，能知道具体情景下作为领导者该如何决策，比如如何宣贯战略目标，如何制定员工绩效，面对员工打小报告时如何处理等等。另一方面，也可以通过了解和学习如何管理，来规范自己作为员工的行为，同时更能理解领导的立场。
具体的理论相关内容，我会再找机会分享。
以新人和储备干部的身份去参加部门组织的为期两天的管理培训课程。课程以案例分析为线索，穿插了一些管理的理论和方法。
我还没有管理经验，学习这些课，一方面是扫盲，能知道具体情景下作为领导者该如何决策，比如如何宣贯战略目标，如何制定员工绩效，面对员工打小报告时如何处理等等。另一方面，也可以通过了解和学习如何管理，来规范自己作为员工的行为，同时更能理解领导的立场。
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本文标题：参加管理培训的简单感受
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