一场游戏

      上个月月尾我们公司举办了一场企业内训。培训师是一位30多岁的讲师，曾经在黄埔军校经过了特别艰苦的训练，在几百米的操场上爬了一圈又一圈，把手皮都磨掉了几层的人，对自己下得了狠手的一个讲师。

      他培训有一个特点，那就是寓教于乐。培训主题：团队与领导力。

    培训一开始，把我们16个人分成两组，每组8人。以分数的高低判断谁赢谁输。每个组要交800元钱，最快交完800元钱的一个组得一千分，第二名800分。接下来所有的环节累计的总分排一名的奖励1600元。第二名一分钱都拿不到。

      其它的不说，就说一个翻牌游戏。每个组13张牌，从A到K，他们组是梅花的，我们总是方片的。由培训师摆好牌阵型，然后，每个组从A按顺序翻到K，每次只能由一人翻一张牌，回到起点与队友击掌后，由队友上去翻牌，谁先翻完就谁赢。总共三轮，三轮两胜制，哪队输的，第一轮输十个俯卧撑，第二轮输做20个俯卧撑，第三轮输左40个俯卧撑。第一轮我们组就有人用笔记牌的阵型队员反馈回来的数字，轻轻松松就赢了，他们的女队长，做俯卧撑做的有点吃力。第二轮，培训师重新排了牌的阵型，他们也用了我们的方法，吸取了教训，结果他们赢了，我被罚了二十个俯卧撑。第三轮开始了，我们加快了速度，几乎跟他们是同步，最后一张时，击过掌后，我以最快速度跑过去翻，结果就是比他们快了两秒。他们的女队长不得不做40个俯卧撑，做到二十个时都快起不来了。他们的队员问能不能换下来，培训师说不能。接下来的一幕，很意外，他们有三个不怎么壮的队员也趴下来陪他们队长做完最后二十个俯卧撑，看把小队长累的。最后，我们队加一万分。

      培训师总结：在市场上，很多时候都是赢家通吃。领导人，输了就要敢于担当，没有能力担当就不要当领导人……另外三个队员有当领导人的潜质。