一个优秀的品牌经理，具备了可以胜任此项工作的能力后，并不代表万事俱备了，想做好品牌的操盘手，能力只是其中一个方面，品性和个人素质，也是市场能否做好的关键因素。
那么，哪些好的品性和素质，可以更有助于事业前行呢？
一、耐性
人在问题爆发的瞬间，所表达都并非是所说的内容，而是当时的心情。
好耐性，可以成就大事业。
再顽劣的学生，遇到有耐性有爱心的老师，也会安静下来。足够的耐性，和颜悦色的态度，无形之中就解决了一大半问题。
二、悟性
有悟性的人，往往是有能力的人，有能力的人，未必是有悟性的人。
悟性可以有助于工作更高效展开，有悟性的人，思维敏捷，遇事情可以举一反三，工作更高效快捷。
悟性可以后天培养，就是工作中多思考，多问为什么，多想有没更好解决办法，多总结。
三、自律性
常言道：兵熊熊一个，将熊熊一窝。
什么样的将就带什么样的兵。领导怎么做，下属就会怎么效仿。
品牌经理除了运营品牌，还要起到以身作则的带头作用，你希望你的团队是怎样的，就先去做一个什么样的人。
正人先正己。一个守时、守信、高效、有执行力、勤劳踏实、上进的品牌经理，就会带出高素质的团队，反之亦然。
四、积极的心态
任何团队的负责人，都要学会在没有鼓励，没有引导，甚至一团迷雾，没有方向的情况下，代领团队，拨云见日，定目标、做计划，创造佳绩。
积极的人，到哪里都熠熠生辉，像一个强有力的发光体，感染大家，带领大家，不达目的，誓不罢休。
五、自信和勇气
自信是相信自己，有主见，有判断力。
勇气是敢作敢为，勇于承担。
市场情况瞬息万变，任何一个方案和计划的制定，都会有质疑的声音。自信和勇气，可以快速平息异样的声音，获得团队和客户的信任。
自信者，人恒信之。
六、责任心
一个优秀的品牌经理，必定是一个有责任心的。
在工作的有效期内，对公司负责，为公司创业业绩和效益，提升业界口碑，提升市场份额；
对客户负责，给客户提供帮助和支持，是品牌带店里良性发展，让店家觉得，因为加盟品牌，对店有益，并且不仅局限于利润；
对团队负责，带领团队成员，在做业绩的同时，提升他们的格局和能力，挖掘每个人长处，使每个人都得以成长。
这，才叫负责任。
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